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和谐企业文化构建实务咨询研讨会

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培训受众:

1:各企事业单位董事长、总经理、党委书记、工会主席;2:分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员;3:有待系统掌握企业文化相关知识的非企业文化建设部门的中层干部等。

课程收益:

重塑企业文化   构建和谐企业

课程大纲:

第一部分:和谐企业文化构建的系统思考
◆和谐企业文化构建的系统思考之一:企业文化建设与企业战略管理的关系,
◆和谐企业文化构建的系统思考之二:企业文化建设与思想政治工作之间的关系
◆和谐企业文化构建的系统思考之三:企业文化与品牌建设的关系
◆和谐企业文化构建的系统思考之四:企业文化建设与人力资源管理的关系
◆和谐企业文化构建的系统思考之五:“以人为本”的管理理念与企业文化中的人文精神
◆和谐企业文化构建的系统思考之六:“企业家文化”与“企业文化”的联系与区别
第二部分:如何推进企业文化构建工程
◆仁达方略企业文化模型:从“看起来很美”到“做起来很实”
◆企业文化建设的组织形式与管理路径
◆如何搜集企业文化素材
◆如何提炼、提升优秀企业文化并形成理念体系
◆如何编制、导入并实施《企业文化手册》
◆如何进行企业文化考核          
◆如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去            
◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快
◆如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合  
◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观
◆如何通过文化管理提升企业核心竞争能力
第三部分:企业文化建设疑难问题解析
◆如何进行企业文化诊断与评估
◆科学整合、提炼以及提升企业精神和价值观并进行内化和外宣
◆企业文化管理部门如何进行整合并取得其他部门的配合与支持
◆科研院所企业文化建设要点
◆金融、电信、邮政、商业、电力、交通运输等行业如何建设服务文化

培训师介绍:

 
王吉鹏: 北京仁达方略管理咨询公司董事长,人民大学、北京大学客座教授
华 锐 中国企业文化研究会副理事长、副秘书长
石 伟 中国人民大学教授 企业文化专家
王成荣 北京财贸管理干部学院教授,中国商业文化研究会理事、副秘书长
卫晓宇 高级文化培训师、知名管理专家、北京仁达方略培训中心特聘高级讲师
宋培斌 中国企业文化评论杂志社副社长
徐新陶 北京仁达方略管理咨询公司廉洁文化研究组组长,培训总监

本课程名称: 和谐企业文化构建实务咨询研讨会

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