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课程大纲:

项目背景：采购管理作为独立系统，不同于物流行业，包括工业采购，商业采购，行政采购，政府采购，各专业买家及代理批发商等,存在着大量就业群体和广泛机会，人员工作稳定，条件优越，收入较高，受人尊重！
采购环节是政府和企事业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局，据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理！
培训目标：培训注重实务讲解和案例教学，力求突出实践性和可操作性，学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善政府和企事业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，与供应商保持良好的战略伙伴关系，使政府和企事业具有最佳的供货状态！
培训内容：教材《采购管理理论》，《采购实际操作》、《采购商品检验》、《政府采购运作》〉、《国际采购实务》

1、采购管理概述和现状及展望
2、企业资源计划ERP环境下采购管理
3、供应链系统SCM环境下采购管理
4、采购计划与预算,质量与数量控制
5、供应商开发,评估和资信帐款管理
6、采购认证与订单处理和成本控制
7、采购谈判与合同法规,审计与稽核
8、采购绩效考核与评估,和流程再造
9、招投竟评标技术和电子商务采购
10、采购商品检验理论技术和质控系统
11、金属,化工,塑胶,机电和办公产品检验
12、国际采购货物运输保险通关及支付
13、国际采购谈判,合同履行和争议处理
14、政府采购运作方式技术和相关法规

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