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深圳大学在职经理MBA课程研修班

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  • 开课时间:2007年11月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年11月21日 18:00 周五
  • 课程时长:255小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:13779
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
  • 收藏 人气:1976
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培训受众:

企业部门负责人,专科以上学历,2年以上管理工作经验。

课程收益:

  课程致力于培养富使命感、具忠诚度的优秀经理人。课程设置基于企业管理策略上的问题,强调以实战和系统化学习相结合的方式全面运用在教学和学生的实际工作中。要求学生以工作背景投入学习,教授团针对学生及企业的具体管理计划或亟待解决的问题进行讲解、研讨并得出正确方法或思路。课程兼顾个人职业生涯和企业的发展,带来双重利益――即学生学习如何有效解决职场上面对的管理瓶颈,学以致用,同时企业也从中得到管理绩效提升的回馈,带来有力的策略转变及发展动力。

培训颁发证书:

《在职经理MBA课程研修证书》。

课程大纲:

课程宗旨:
  课程致力于培养富使命感、具忠诚度的优秀经理人。课程设置基于企业管理策略上的问题,强调以实战和系统化学习相结合的方式全面运用在教学和学生的实际工作中。要求学生以工作背景投入学习,教授团针对学生及企业的具体管理计划或亟待解决的问题进行讲解、研讨并得出正确方法或思路。课程兼顾个人职业生涯和企业的发展,带来双重利益――即学生学习如何有效解决职场上面对的管理瓶颈,学以致用,同时企业也从中得到管理绩效提升的回馈,带来有力的策略转变及发展动力。

课程优势及学生收益:

实战课程规划:课程高度体现实战性,倡导行动学习,传授企业管理新知及方法,强调学以致用,帮助在职经理转变观念、启发思维、增强悟性,帮助企业系统提升管理和执行能力。
国际师资配备:师从国内外权威的实战型专家,50%为外籍或具备留学背景(中文授课),分别来自美国、澳洲、新加坡、马来西亚、台湾等地);另50%来自深圳大学、其他知名学府及领域资深讲师。
双轨班级管理:按照企业建制规划班级,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRM人力资源总监),培养精英团队,提升组织功能。
教学保障机制:专业化、高素质的教学管理团队,执行统一的教学、教务标准和流程,确保卓越的教学品质。学生在办理请假手续的前提下缺席课程,将通过补课体系进行补课。
学业事业兼顾:在职研修,大幅降低企业培养成本,企业与在职经理共同成长,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争,企业直接受益于中国经济特区研究中心的研究成果。
延展价值丰厚:加入深圳大学校友会、MBA校友联合会;可借阅300余万册图书资料;在线收看视频教学资料;参与第二课堂(参观/考察/沙龙/讲座/联谊等)。

报读信息、报名/录取:
学制/学时:学制一年(在职研修);学时累计245课时。
费用标准:人民币:报名费300元,学杂费、教材资料费1500元,学费12000元。

报 名:提交报名申请表,身份证、学历证等原件及复印件,大1寸蓝底证件照5张,在职名片3张。

资格评审:根据学生报名申请顺序、学历、职业背景等条件进行评审,择优录取(评审时间:3至5个工作日)。

录取通知:公布录取名单,下发《录取通知书》,学生按通知书所规定的时间办理相关入学手续。

上课地点:深圳大学文科教学楼。

学业规划:

说明:按照企业建制规划班级,划分6个行动学习小组,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRM人力资源总监),通过文化塑造课程培养精英团队、提升组织功能。

选修课程模块:

企业高效执行力提升;
商务谈判与冲突管理;
学习型组织的建立;
如何从知识中创造企业价值;
蓝海战略与企业创新经营;
企业中高层管理人员的压力管理;
服务营销创造竞争优势;
职业生涯管理与规划;
企业大客户开发与管理技巧;
商务谈判技巧;
企业持续增长战略解析;
商务礼仪;
说明:4.5课时/课程,选修课程甄选当今企业管理热点课题(持续更新、优化)每月安排一门(寒假除外),学生至少选修6门。

延展模块:

企业参观考察、论坛、沙龙等学术交流活动(由学校联合MBA校友会或各班班委组织实施)

☆ 在职经理MBA课程研修班2007级(一)班结业典礼 时间:2008年6月
说明:学校保留对课程或师资调整的权利,以校方下发的《课程通知》为准。
管理职能模块+决策支持模块:
07年07月07日:人力资源管理之招募、配制与培训(10课时);主讲教授:Dr. Antony Hii(美国)
07年07月08日:人力资源开发与绩效管理(10课时);主讲教授:Dr. Antony Hii(美国)
07年08月04日:领导力与执行力(10课时);主讲教授:郑 健 教授(中山大学)
07年08月05日:企业组织与管理(10课时)主讲教授:郑 健 教授(中山大学)
07年09月08日-09日:生产与作业管理(20课时)主讲教授:邱云来 教授(台湾)
07年10月13日-14日:项目管理(20课时)主讲教授:陈叔诚 教授(资深专家)
07年11月03日-04日:销售管理(20课时)主讲教授:傅浙铭 教授(深圳大学)
07年12月01日-02日:战略营销管理(20课时)主讲教授:Dr. WeiHoong Loh(澳洲)
08年01月12日:非财务经理人的财务管理(10课时)主讲教授:熊 勇 讲师(资深专家)
08年01月13日:电子商务与企业信息建设(10课时)主讲教授:刘 耀 教授(深圳大学)
08年03月01日-02日:企业管理创新(20课时)主讲教授:范扬松 教授(台湾)
08年04月12日-13日:公司战略(20课时)Dr. Charles Law(马来西亚)
文化塑造模块:

07年07月21日:班级(企业)文化塑造(拓展合训10课时)讲师:拓展训练学校教官 + 班主任

培训师介绍:

 
部分国际/国内授课师资简介:(排名不分先后)
Dr.Antony Hii:美国乔治.华盛顿大学人力资源管理学博士。英国国际管理协会(IMCA)亚太区教育总监。曾任马来西亚第一工学院首席执行官,现任马来西亚人文学院(IBS)院长。马来西亚、马尔代夫、柬埔寨等政府发展顾问。亚洲杰出的人力资源专家与教育家之一。

范扬松 教授:台湾青壮派五大管理名师之一,国立交通大学管理科学博士,被录入《跨世纪经贸精英名人录》。国立大学亚太区EMBA教授,美国管理学会(AMA)大中国区顾问及讲师。15年企业咨询、诊断及辅导经验。

Dr.S.M.LAW:澳洲中央昆士兰大学管理学博士,新加坡国立大学企管硕士。新加坡华商科技企业首席顾问、中华总商会企业管理学院讲师、ASME企业发展学院讲师、中国投资专题讲师。

郑 健 教授:中山大学中外管理研究中心教授,深圳市亚太研究会秘书长。企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略等方面的咨询、诊断、辅导、培训权专家。

Dr.WeiHoongLoh:澳洲纽卡索大学工商管理博士,加拿大达侯士大学经济学硕士。数所国立大学MBA教授。多年市场营销管理权威教学经验。曾任上市公司策划官员,现任职KPMG国际四大财务公司之一。

Dr.CharlesLaw:澳洲南澳大学博士、博士生导师,从事国际企业管理、战略管理等领域的研究和教学实践,数所国立大学MBA教授。为新加波、中国等亚洲国家的多家大中小型企业提供管理咨询及管理培训。

刘 耀 教授:深圳大学管理学院教授,硕士研究生导师。企业信息与管理研究所所长,中国优选法统筹法与经济数学研究会理事。研究方向:企业管理、电子商务、决策支持系统。完成国家、省部市级科研项目20余项。

熊 勇 讲师:税务筹划操作专家。合法避税十大方略、税务筹划财税法律协同安排支持体系创始人;财税风险管理“4S+D”实用技术归整人;第一位系统深入研究利用经济合同降低税负和涉税风险的法律专家。曾任某市前国税稽查局副局长。中国注册律师、注册会计师、税务经济师、深圳市政府认证专家。

邱云来教授:台湾省新竹县人,四川大学工商管理学院研究所博士;中华资源管理学会会员,台湾中华信息经理人协会理事。现任北京清华大学艾克斯特公司高级顾问、南京办事处执行长。

陈叔诚教授:获国务院国家科技干部局工程师、清华大学MBA。广东省质量认证中心高级审核员;英国国家质量保证公司NQA高级审核员;

傅浙铭教授:深圳大学管理学院副教授,暨南大学经济学博士生,长期从事中国企业市场营销的理论研究和实践工作。代表著作: 《营销诊断实务》、《营销咨询》、《营销学精要》、《营销八段》、《金典培训学员读本》、《培训金典》、《培训培训者》、《超级推销术―FABE》等。

本课程名称: 深圳大学在职经理MBA课程研修班

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