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仁达方略企业文化建设咨询式培训 

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培训受众:

各企、事业单位 

课程收益:

什么是“咨询式培训”

课程大纲:

北京仁达方略管理咨询公司面向企业、事业单位,在国内首家推出全新的管理问题解决模式――“咨询式培训”。该模式以培训为主要形式,以咨询为辅助手段,通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程,教会企业管理问题分析方法,并最终解决企业管理实际问题。
企业文化“咨询式培训”特点及优势
仁达方略有着十余年近千家企业文化咨询经验,十几位企业文化高级培训讲师,近二百名高级咨询人员,可为不同行业、不同所有制、不同规模的企业,提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品;
 “咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式,企业可根据自身需要,酌情选取产品菜单中的各类服务项目;
通过企业文化“咨询式培训”服务,企业可在基本达到咨询效果的基础上,节省巨大咨询费用,节省企业额外开支;
 “咨询式培训”不仅注重最终结果,更注重培训过程,将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业,使企业一劳永逸,解决企业其它管理问题。
企业文化“咨询式培训”内容、时间、费用
企业文化“咨询式培训”总流程
第1阶段    企业文化总论培训与现场答疑
第2阶段    企业文化建设咨询工具、模型、方法分享
第3阶段    调研方法讲解,问卷模板发放,根据企业情况指导问卷调整
第4阶段    企业组织问卷等调研、数据整理、数据分析,仁达方略指导并可以有偿提供同类企业数据以供比较,可以指导或有偿帮助做诊断评估
第5阶段    指导形成《XX企业文化调研诊断报告》
第6阶段    企业文化理念体系构建实操培训,企业可以带来业已形成的理念,由咨询师针对性辅导,如果企业有意有偿深入,仁达方略可以书面服务
第7阶段    指导形成《XX企业理念体系改进方案》
第8阶段    企业文化行为与制度规范构建实操培训,企业可以带来业已形成的制度规范,由咨询师针对性辅导,如果企业有意有偿深入,仁达方略可以书面服务
第9阶段    指导形成《XX企业行为与制度规范改进方案》
第10阶段   企业文化落地与实施有效性培训
第11阶段   指导形成《XX企业文化实施方案》
企业文化“咨询式培训”时间及收费说明
一、企业文化“咨询式培训”整体费用4.6万   (包含以上全部内容)
二、对于需求不同的企业可以采取分段计算培训费的方式:
培训内容 培训成果 培训时间 收费标准 
企业文化总论培训 (包含以上1)   明晰企业文化建设路径方法 2天 8000元/企业 
企业文化诊断培训 (包含以上2、3) 《企业文化调研问卷》 2天 12000元/企业 
企业文化调研诊断 (包含以上4、5) 《企业文化调研诊断报告》 2天 12000元/企业 
企业文化理念体系培训(包含以上6、7) 《企业理念体系改进方案》 1天 6000元/企业 
企业文化行为与制度规范构建实操培训(包含以上8、9) 《企业行为与制度规范改进方案》 1天 6000元/企业 
企业文化落地与实施有效性培训(包含以上10、11) 《企业文化实施方案》 1天 6000元/企业 
以上为公开课形式报价,以内训形式进行的咨询式培训报价为本报价的2倍 

培训师介绍:

 
王吉鹏 著名管理咨询专家,中国研究集团管控第一人,国家劳动部特聘专家,人民大学、北京大学、清华大学客座教授,北京仁达方略管理咨询公司董事长。国家电网公司、辽宁省财政厅、大连市公安局、北车集团、华融集团、信息早报等多家大型企业集团高级顾问。
服务过的大型企业:云天化集团、蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、华电国际、大唐电力集团、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、云南万裕集团、中国铁路等。

本课程名称: 仁达方略企业文化建设咨询式培训 

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