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思维导图之管理应用

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  • 开课时间:2007年07月22日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年07月22日 17:00
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14324
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:858
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培训受众:

公司的高层,各部门的中高层管理者,培训经理、主管或专员

课程收益:

1.充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率。 
2.掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。 
3.通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于项目运营中。   
4.极大帮助管理者提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

    作为一种由英国著名大脑潜能和学习方法研究专家托尼·博赞创造的全新思维模式,目前全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。而在企业界,“思维导图”也被许多大企业成功应用并且取得了想当出色的效果。在美国波音公司,使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。波音公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图,使得原来要花一年以上时间才消化的数据,现在只要短短几周就可以掌握。仅此一项,就帮助波音公司节省了一千万美元。而在美国Fluor Daniel公司,“思维导图”已经是公司办公的必备工具,公司用“思维导图”来安排会议日程,做“头脑风暴”,设计组织结构图,记笔记和写总结报告。有效提高了企业的运营效率……帮助各级管理者及员工在时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面提升能力!
    本课程的与众不同之处,在于强调思维导图对经理人能力的培养,侧重思维导图应用的挖掘与练习。
    我们的经理人接受了大量有关时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面的能力培训,但培训的效果大多还停留在观念改变阶段,良好的习惯培养及能力改变似乎日益困难。
    在对培训效果的研究中我们发现,越简单的工具越能产生强大的效用.全世界数亿人的实践证明,思维导图在问题解决、演讲准备、项目管理,目标计划,任务组织,创造性思维等方面具有惊人的效用。
    这是一个高度互动和体验式课程,当课程结束时,学员们都会对他们绘制思维导图的能力充满自信,更对思维导图改变行为的应用大为惊讶!

【课程大纲】

一、思维的现状
1、思维的方向性和领域
逻辑思维 
水平思维 
平行思维 
2、思维的规矩
Focus 
Timing 
Tools 
3、管理者的思考法则
宏观与微观相结合的法则 
目标清晰,路径模糊的法则 
圈内与圈外的法则 
前端交代,末端检查的法则 
轻重缓急的法则 
4、思维导图画法
发散训练 
图像训练 
关键词训练 
连线、布局、色彩、重点 
整体训练 

二、思维导图的 深入应用
1、用思维导图创新思考
1)全面质疑法
2)随机输入法
3)逆向思考法
2、用思维导图分析问题
1)获得事实的方法
2)区分不同层次的事实 
3、用思维导图头脑风暴
1)平行思考的原则
2)制作团队思维导图
3)会议管理的思维导图流程
4、创新思维与总体策划
1)评估创新方案的可行性
2)用思维导图分解项目管理工作包,WBS图+思维导图

三、综合练习
1、mindmanager 软件使用方法
2、案例讨论
3、辩论
4、总结提升

培训师介绍:

 
  Jessie 是中国大陆专注进行思维导图培训的职业讲师, 被认为中国思维导图最优秀的讲师之一.她也是美国项目管理协会PMP(职业项目经理人)全脑风暴经理人学习中心指导总监,NLP执行师。
  Jessie曾是全球最大的电子商务网站阿里巴巴(中国)网络技术有限公司的 最早的管理骨干之一,经历了公司规划,团队建设,企业文化整合,平台搭建等一系列过程,积累了丰富的管理经验及创新理念。自2002年转入职业讲师后,她一直专注于思维导图课程的开发,实践,培训及咨询服务,并成为思维导图这一工具在中国地区最主要的推动者之一。
  她针对中国的职业经理人,推出了以思维导图为基础的系列课程,这些课程自2002年推出以来,率先在上海和长三角地区引起了极大的关注,《青年报》,《文汇报》,《黄浦教育报》,《上海热线》等多家媒体 对这一新颖的培训课程和培训领域进行了报导。
  这些课程受到了许多知名企业经理人的欢迎,来自西门子移动,方正科技,伊莱克斯电器,华为科技,中兴通信,太平洋人寿/财产保险公司,中国网通,芬欧汇川纸业,艾利(中国)有限公司,上海银行,金茂集团,东方希望集团,中宏保险,郑明明化妆品有限公司,锦天城律师事务所,上海药业集团,麒麟鲲鹏药业集团,施耐德电气,浙江纵横集团,阿里巴巴(中国)的百年客户培训, 大连实德集团,中国移动通信集团云南移动,云南烟草集团,新加坡佑康集团,等中外企业、大中型民营企业的众多经理人都参与了培训。
  同时,Jessie的创新课程受到了知名高校的关注。如浙江大学、复旦大学, 上海金融学院, 浙江金融学院的高管班, 总裁班, MBA班等,纷纷邀请其授课,并成为学校开课招生具有新颖性和吸引力的经典科目。
  Jessie善于总结,长于引导,注重在培训中从对象出发、从企业现状出发、从问题出发,培训的理念性和工具性结合的很好,给人以清新、流畅、实效、幽默的感受。在公司担任高层主管的背景,使得Jessie在课程中融入了丰富的管理案例,并要求学员实际参与, 实战演练性很强,学习过程充满了智慧的激荡和快乐的笑声,培训结束后,许多学员提出的解决方案成为高官层重要的参考依据。
  Jessie的课程从开发,改版, 到实践教学中的多次检验,学员的满意反馈率高达95%,学员认为,她的思维训练课程把抽象的思维体系用实际的工具和思维流的推演展现出来,课程实用而精彩, 完全摆脱了大多数思维课程单纯是信息点罗列,案例说明的状况。

本课程名称: 思维导图之管理应用

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