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IE工业工程技术

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  • 开课时间:2008年05月09日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年05月10日 18:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14455
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:725
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培训受众:

生产总监、厂长、IE工程师、工艺工程师、生产主管、现场工程师

课程收益:

树立优化生产的全局观;学会发现并分析生产浪费的技术;掌握以工程技术为基础与科学管理的有机结合来发现问题、解决问题、预防问题的技巧;提高学员现场管理和现场改善、创新的能力。

课程大纲:

第一天
一、高效率生产方式
高效生产是IE的使命
企业推行IE势在必行
精益生产方式
现场IE活动的导入与推进现场IE活动的导入与推进
二、IE程序分析技术
IE程序分析的ECRS原则
IE程序分析的六大步骤
程序分析实例
三、IE动作分析技术
动作分析的步骤
动作分析的方法
动作要素分解
动作要素改善的步骤
动作要素改善的重点
第二天
四、IE车间布置技术
车间内布置的种类和方法
生产线平衡
生产线经济路线设定
现场物流改善手法
作业区布置技法
五、IE作业测定技术
标准工时结构与测定方法
预定时间标准法(PTS )
六、IE效率管理
八大浪费及消除技巧
现场防错原理运用

培训师介绍:

 
讲师介绍
姓 名:丘老师
英 文 名:lily
性 别:女
语 言:中文
地 区:苏州
年 龄:45
教育背景:主修机械设计与制造、制造业运营管理、 教育学/心理学

培训从业时间:十年

总培训课时(至2005年):4500

培训学员总数(至2005年底):5600

培训资格
美国培训认证协会(AACTP)国际高级生产运营经理
国家社会劳动保障部高级职业指导师
普达新管理顾问公司高级咨询师、培训师
十年来致力于发展生产管理培训项目,兼任多家顾问公司的高级咨询师和高级培训师,成功地为一汽大众、北京阿托非纳、天津阿尔斯通、西门子中国公司、ABB中国公司、二汽集团、厦门林德叉车、合肥联合利华、乐百氏集团、圣戈班、武汉神龙汽车、西部石膏、武汉长飞光纤电缆等企业进行“量身定制”的公开课和内训的培训,深受欢迎。

工作经历
1982-1985 柳州发动机厂 技术员
1985-1990 柳州汽车配件厂 车间主管
1990-1994 柳工机械 生产经理
1994-1996 上汽通用五菱 生产经理
1996-2006 柳州交通学校 高级讲师
1999-2004 中国―欧盟工业职业教育培训项目 高级教员
2006-现在 苏州普达新管理顾问公司 咨询师、培训师

培训风格
有十年的培训及咨询经验,具有较高的培训造诣,他的培训风格被学员称之富有激情,语言生动,极富感染力、亲和力。培训生动,针对性强,表现出新、精、实的特点,“新”即观念新、内容新、方法新。“精”即课程精制、材料精细、讲解精炼。“实”即知识实用、技能实在、效果实惠。结构严谨而形式多样,八学员满意度分区均在90%以上。
培训客户
乐百氏、华润啤酒(武汉)、佛吉亚、捷富凯大田 、北京阿托非纳、天津阿尔斯通、西门子中国公司、ABB中国公司、二汽集团、厦门林德叉车、合肥联合利华、圣戈班、武汉神龙汽车、武汉华润、武汉长飞光纤电缆、西部石膏、长光电源、东风伟世通、库珀成山(山东)轮胎公司等等。



讲授课程
高效生产主管技能提升
工业工程实务
杰出班组长训练
生产现场管理与成本控制
现场管理优化的四大工具
生产班组长管理技能提升
生产现场持续改善
目视管理、定置管理
5S
班组高效沟通
时间管理
压力管理
生产经理管理技能与综合素质提升
如何降低生产成本

本课程名称: IE工业工程技术

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