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精华实战版Mini-MBA课程

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  • 开课时间:2007年12月15日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年06月29日 18:00
  • 课程时长:96小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14604
  • 课程分类:MBA/总裁班
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  • 收藏 人气:603
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培训受众:

成长型企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干等

每月周末上课2天,共11天必修课。循环上课。

课程收益:

实战与体系紧密结合,投入时间适中、收费低,广聚人脉。

课程大纲:

构建高绩效组织
包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。

战略创新
包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。

透过财务报表决策企业经营(基础篇)
包括但不限于:财务基础/财务数据与指标的意义/如何看懂财务报表

透过财务报表决策企业经营(决策篇)
包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。

企业营销实务
包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。

人力资源管理实务
包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容

如何有效管理客户
包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。

卓有成效的管理者
包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。

企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营

企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营

培训师介绍:

 
王教授――清华经管学院战略系教授,博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。
王博士――清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。

姜教授 清华大学经管学院教授、博导。擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新。
彭先生――清华紫光股份有限公司副总裁,知名实战派专家,《卓越执行》管理畅销书作者。
常女士――实战派讲师,资深人力资源专家,曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务。
吕先生――实战派讲师,资深沙盘模拟导师,曾为中石油等众多知名企业提供服务。
邢先生――北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的资深财务专家。
鲁先生――博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁
曾先生――实战派讲师,美国注册会计师,资深财务专家,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。
夏先生――美/台“实战派”管理大师,曾任美国芝加哥大学MBA, 美国花旗银行亚太CEO
赵先生――广告学博士,中国传媒大学广告学院副教授,新媒体领域最前沿的学者
路先生――06中国十大营销专家领袖,中国唯一被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师

本课程名称: 精华实战版Mini-MBA课程

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