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执行力特训营

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  • 开课时间:2007年08月21日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2007年08月26日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14750
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:450
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培训受众:

参会人员:各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程收益:

为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么……
有原因吗?――有!
有工具吗?――有!
有榜样吗?――有!
――原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
――执行的三大工具和三大体系(目标体系、日清体系、激励体系),缺一不可。
――最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍,就是最好的明证。
在这里,我们可以学到――日事日毕,日清日高;事事都经营,人人都创新;管事凭效果,管人凭考核;思维国际化、行动本土化、执行彻底化;抓反复、反复抓;先借力,再创新……
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

课程大纲:

活动(课题)安排表
时间 活动(讲课)内容
8月21日 报名签到
8月22日 海尔企业文化与创新经营
? 企业文化的本质与内涵
? 物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观)
? 企业文化部门如何推进
? 企业文化与创新的配套工程一:领导班子
? 企业文化与创新的配套工程二:人力资源
8月23日 中国式执行――海尔高绩效的OEC管理
? OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点
? OEC管理概念阐述
? OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计
? OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏
? OEC管理的延伸和启示
8月24日 海尔实地考察、现场研学:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
? 青岛啤酒实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
? 青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
? 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光等
8月25日 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
? 下午最晚3点以前活动结束,送站。
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

培训师介绍:

 
杨博士OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场,培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行

本课程名称: 执行力特训营

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