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培训受众:
课程收益:
☆提升企业经理人的领导素养
☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
☆提升企业经理人执行力
课程大纲:
第一部分 赢在中层 前言篇
一、时代变迁带来管理的挑战
二、中层“断层”，拷问公司执行力
第二部分 赢在中层 思维篇
一、思路决定出路
二、经理人的角色定位
三、解决问题的思维原则
四、问题的三不放过原则
五、深耕法
六、创新的三大核心
七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来
第三部分 赢在中层 素养篇
一、成功企业经理人的六大素养
二、经理人三忌
三、经理人三问
四、摆脱六大绩效黑洞：员工消极行为
第四部分 赢在中层 执行篇
一、高效执行的六大关键
二、建立赢的执行文化与精神
三、测评与管理基层工作环境的实用工具
第五部分 赢在中层 团队篇
一、高效执行力团队的特征
二、中国传统的团队观、及先进的团队思想
三、员工活力曲线
四、高绩效执行力团队的用人原则
五、经理人的四种管理风格
第六部分 赢在中层 细节篇
一、忽视细节的代价
二、推行细节管理 打造细节竞争力
三、三大层面的纵向细节管理
四、细节链
五、案例说明
培训师介绍：
麦思特管理顾问有限公司总裁；品牌课程《赢在中层》创始人，《赢在中层》畅销书
作者；被誉为“中层管理培训第一人”。
■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监、康尔全国机构行销总监、副总裁。
■ 被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”、时代光华教育集团首席讲师、
美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、
浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。
■中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、 中国人寿、建设银行、中国银行、 娃哈哈、TCL、森马等企业特训。
本课程名称： 赢在中层（中层版）
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