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赢在中层(中层版)

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  • 开课时间:2007年07月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年07月07日 16:30 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14874
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:459
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培训受众:

企业中层 各级主管 政府人员等

课程收益:

☆明确成功职业经理人的角色定位
☆提升企业经理人的领导素养
☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
☆提升企业经理人执行力

课程大纲:

《赢在中层》大纲精要

第一部分 赢在中层 前言篇
一、时代变迁带来管理的挑战
二、中层“断层”,拷问公司执行力
第二部分 赢在中层 思维篇
一、思路决定出路
二、经理人的角色定位
三、解决问题的思维原则
四、问题的三不放过原则
五、深耕法
六、创新的三大核心
七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来
第三部分 赢在中层 素养篇
一、成功企业经理人的六大素养
二、经理人三忌
三、经理人三问
四、摆脱六大绩效黑洞:员工消极行为
第四部分 赢在中层 执行篇
一、高效执行的六大关键
二、建立赢的执行文化与精神
三、测评与管理基层工作环境的实用工具
第五部分 赢在中层 团队篇
一、高效执行力团队的特征
二、中国传统的团队观、及先进的团队思想
三、员工活力曲线
四、高绩效执行力团队的用人原则
五、经理人的四种管理风格
第六部分 赢在中层 细节篇
一、忽视细节的代价
二、推行细节管理 打造细节竞争力
三、三大层面的纵向细节管理
四、细节链
五、案例说明

培训师介绍:

 
■ 杭州时代光华教育发展有限公司、8020人才网(ww.8020rc.com)董事长兼CEO
麦思特管理顾问有限公司总裁;品牌课程《赢在中层》创始人,《赢在中层》畅销书
作者;被誉为“中层管理培训第一人”。
■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监、康尔全国机构行销总监、副总裁。
■ 被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”、时代光华教育集团首席讲师、
美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、
浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。
■中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一,曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、 中国人寿、建设银行、中国银行、 娃哈哈、TCL、森马等企业特训。

本课程名称: 赢在中层(中层版)

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