课程收益
当“服务”一词被包括制造业、服务业、政府机构在内各个行业反复提及甚至付诸实际行动的今天，作为以服务为经营之本的企业面临的挑战与压力也越来越大了，如何适应现今顾客的需求做好服务，如何才能做到令顾客满意的服务是摆在我们面前的老话题新挑战。本课程基于对企业服务现状的剖析以及对当今顾客服务特点的分析从企业内部与外部客户服务两个方面着手，从服务的真正含义、服务意识的提高到服务技巧的运用，继而提升到企业客户服务体系的建立，深入浅出，旨在提升服务一线员工的服务意识、部门之间协作精神，从而提升顾客服务质量。
此课程将致力于达到以下目标：
1.明确理解服务的两层含义
2.知晓企业服务的四种类型、五个等级
3.理解内部客户服务与外部客户服务之间的关系
4.明确经理、主管在企业客户服务中的作用
5.运用FPA性格色彩密码分析不同客户类型的方法及应对策略
6.能够通过客户服务环掌握服务过程中的各种服务技巧
7.学会用PREFECT法则应对难缠客户
8.了解构建客户服务体系的步骤及要素
课程内容
一.开场：
1.介绍课程概要及相关信息
二.客户满意服务内涵：
1.剖析客户满意服务的含义
1).服务的双重内涵
2).客户服务的四种类型
3).客户的概念
4).满意的意义
2.客户服务的价值
3.提升客户服务意识
三.内部客户服务与外部客户服务的关系及区别
1.内部客户的概念
2.内部客户在客户服务中的作用
3.外部客户的概念
4.外部客户如何建立与维系
四.分析企业客户服务的现状——内部客户服务、外部客户服务
1.讨论各公司在内部与外部客户服务方面做的好的方面以及需要改进的地方
五.实施满意服务的技巧：
1.经理主管在客户服务过程中的角色及作用
2.运用FPA性格色彩密码分析不同类型的客户，并依据不同客户类型予以个性服务
1）.黄色客户的特点及应对
2）.红色客户的特点及应对
3）.蓝色客户的特点及应对
4）.绿色客户的特点及应对
3.客户服务环：将烦杂的客户服务流程用跑垒图的形式加以诠释，并将服务
4.技巧融入其中
5.应对难缠顾客的PERFECT法则
1).Polite —— 礼貌
2).Efficient —— 高效
3).Respectful —— 尊重
4).Friendly —— 友好
5).Enthusiastic —— 热情
6).Cheerful —— 快乐
7).Tactful —— 灵活
六.构建客户服务体系的要素
1.了解客户需求
2.以实现客户满意为目的
3.企业全员全过程参与
4.强化经营行为及管理方式
5.加强以招聘、培训、激励为重点的人力资源管理
6.维系客户
7.持续改进
七.总结