您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

8D手法解决现场问题

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

质量管理代表、供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等

课程收益:

1.描述8D过程的每一个步骤
2.作为8D成员有效地参加到工作中去
3.帮助企业交付卓越的产品和持续提高顾客满意度

培训颁发证书:

“8D手法解决现场问题”培训证书

课程大纲:

?准备8D [佩恩特图、推移图、柏拉图]
?确定团队
?描述问题 [柏拉图、过程流程图、因果图]
?开发临时控制计划[佩恩特图、SPC数据、FMEA]
?确定验证根本原因和问题逃出点[DOE\因果图、FMEA]
?选择和验证永久纠正措施(PCA)
?执行和证实永久纠正措施 ( PCA)
?防止再发生[控制计划、FMEA、ISO程序、过程流程图]
?表彰小组和个人的贡献
?实际案例解析与指导

本课程名称: 8D手法解决现场问题

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%