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战略利润突破

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  • 开课时间:2007年08月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年08月26日 18:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:15937
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:459
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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

战略利润突破

课程大纲:

战略上实现利润模式突破,运营上实现利润管控突破
没利润就没生存意义,没现金流就没生存机会
失败的企业有两种,一种是不管怎么拼命都赚不到钱,因为他不符合利润模式;另一种企业不是在业务上赚不到钱,而是在运营过程中利润失控。所有的行业都有人在赚钱,有人在亏钱:课程第一、二模块是利润模式,分析和展示世界级企业的竞争和转型过程中所遵循的规律,从行业本质提出类似行业企业的利润模式;第二模块是利润加速器,从管理财务角度去全面检查赢利状况,帮助企业家找出最佳入手点;第三模块是利润路线图,帮助企业家分析企业利润创造过程的价值流,打通利润管道。
◆第一,构建利润模式,所有成功的企业都是遵循了产业系统模式逐步成熟的规律,我们不要看行业或产品获利的表像,而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起,找出产业利润模式的本质和变化规律,才能从全局高度聚焦一点构建企业经营模式,实现持续赢利。
◆第二,管控利润措施,永远是用不很充裕的预算去达到不太可能的业绩目标,但在流程定完后“措施和行为”的目标就是加速利润达成。我们不能简单地从规模上“压”费用,而是要明晰投入和行为的因果关系,提高行为的投入产出比,花钱不表示就是浪

本课程名称: 战略利润突破

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