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★非物流经理的物流课程

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培训受众:

★采购、物流、销售、IT、管理层、HR、客户服务

课程收益:

【课程收益】
★仓储是零速度的运输,也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率?如何降低仓储与库存成本?如何从根本上提升物流管理水平?时刻困扰物流管理者。
★面对客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、仓库物料缺位,库存控制困难的问题,简拓资深仓储库存专家会帮助您找到最佳解决方案;互动活动、案例讨论会更新您的观念,教会您降低仓储库存成本方法,进行供应、生产与销售物流一体化整合,提高跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力,以增强企业核心竞争力。

培训颁发证书:

颁发培训机构咨询证书

课程大纲:

【课程大纲】
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流
★物流的定义和物流活动
★从局外人的角度看物流
★物流成本与第一,二,三利润源泉
★一体化的供应链
★企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?
★物流规划和物流战略
第二部分:物流的主要内容
★客户服务
★运输战略
★库存战略
★选址战略
★物流组织
★综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?
第三部分:利用物流来改善运营绩效
★物流运作与产品定价
★销售人员的基本物流知识
★物流对采购的配合
★物流运作对物流的影响:隐藏的物流成本
★客户的物流服务
★ERP系统中看不到的物流
★物流对公司组织结构的影响
★案例:纸包不住火,但管理层早些介入就不一样
第四部分:企业各个部门对物流的支持
★物流人才的培养
★让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP
★对客户的服务水平
★激励机制
★财务对物流的考核
★采购,物流,生产和销售的协调
★价值链一体化
★案例:合作产生价值
第五部分:综合案例:没有最好,只有更好
【下半年课时安排】
非物流经理的物流课程
09月 6 ― 7 上海 3600 RMB
11月 8 ― 9 上海 3600 RMB

★《非物流经理的物流课程》 09月06 - 07 上 海
★《如何选择和管理第三方物流》 09月13 - 14 上 海
★《供应商开发,评估与管理》 09月17 - 18 上 海
★《物流管理》 09月26 - 28 上 海
★《全面库存管理》 10月15 - 16 上 海
★《项目中的采购管理》 10月22 - 23 上 海
★《仓储与库存管理》 11月05 - 06 上 海
★《国际贸易合同全过程》 11月22 - 23 上 海

培训师介绍:

 
吕老师:
★ 中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,具有11年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
★先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。
凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。
【学员感言】
厦门惠尔康 ; 陈先生
★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高,公开课、内训参加了很多,简拓的培训很出色,性价比高。
阿科 ? 徐小姐
★接受过很多内训,简拓内训做得不错,理论、实践、广度、深度都很好。
无锡小天鹅 ; 刘先生
★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。
西门子西伯乐斯 ; 王小姐
★小班化教学不错,许多问题课上老师第一时间予以关注,价格和收益是对等的。
柯鲁斯 ; 盛小姐
★吕老师的课专业,全面,案例教学名副其实,很受启发。
西门子 ; 洪女士
★隔行如隔山,非物流经理课程这门课让我了解物流,知道需要站在物流的角度调整自己的工作。
南车集团 ; 宾先生
★课程实用,站位很高,既有供应链的全局观念,又有关注到具体工作。
德尔福 ; 袁先生
★课程紧凑,内容丰厚,讨论热烈,仿佛回到了学生时代,吕老师传授的方法,思路,不是书本中能学到的。
惠氏制药 ; 陈先生
★做供应链管理多年,可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。
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本课程名称: ★非物流经理的物流课程

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