课程内容
课程介绍：
生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用！同是也是企业实现精益生产的基础。
本课程以实际的工厂生产计划控制案例生产计划,并致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。
课程纲要：
Unit 1供应链体系的组织
供应链功能组织
供应链成本构成
Unit 2销售与经营计划
销售计划与生产计划
Unit 3客户需求管理
供需失衡模型分析
传统预测方法
协同预测方法
订单管理系统
客户发货计划
预期缺货成本
Unit 4 主生产计划流程
产品物料清单
生产资源管理
工艺和工序管理
MPS需求来源
项目运算参数
粗生产能力计算
MPS需求反查
Unit 5 生产计划流程
需求来源
生产模式
计划时间
计划数量
安全缓冲
生产计划确认与下达
Unit 6 生产计划流程
生产计划变更
生产计划结案与关闭
产品的追溯过程
均衡排程技巧
制造成本分析
计划评估