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精益生产之5S和目视管理

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培训受众:

总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、制造工程、IE等部门主管及相关人员

课程收益:

5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速,正确的传递讯息。

两天的课程可以帮助学员:

课程大纲:

◇课程简介:


一、5S概述
l.浪费

培训师介绍:

 
◇讲师简介
LEWS LIU 刘老师
◆华南理工大学工业管理工程学士,华工MBA。2003年年度深圳市优秀咨询顾问,广东省企业管理协会咨询业专业委员会专家团顾问。
◆11年日资企业工作经验,多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,曾在日本佳能CANON和日本NOJIMA公司先后担任部长助理,制造课长,品管部长等高管职位,并在新加坡CANON总部在职培训一年半,从2000年起先在国内知名民营企业先后担任过副总经理、总经理、咨询公司副总裁等高级管理职务。
◆ 服务过的管理辅导及培训客户包括,日系跨国企业:日资珠海CANON(佳能制造)公司、日资珠海NOJIMA(能岛精密)公司,日资珠海MISTMI(三美电机)公司,日资珠海PANASONIC(松下马达),广州东高志电子(TOCOS)公司。国内知名民营企业(年营业额6-30亿以上):江门大长江集团,台山新华药业包装,开平嘉达车业,台山斯达胶业。上市公司:永新包装,康明斯动力等。
◆ 专长:对日系企业的精益生产及美系六西格玛和汽车制造业TS16949五大管理工具有深入的研究和实操经验,对跨国企业供应链企业和民营企业的战略规划和人力资源有过系统的实战经历。注重双向式交流。其培训课程擅长于西方管理理论与中国企业咨询实践的高度融合:既有西方管理的严谨理论,又有丰富的国内企业经验,
此课程已在珠海MISTMI、珠海CANON、广州东高志(TOCOS)、广州京信通信、汕头齐心文具、深圳新昌实业、中山环宇实业、广州箭牌口香糖等企业进行内训,获得一致好评。

本课程名称: 精益生产之5S和目视管理

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