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ISO/TS16949五大工具培训

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  • 开课时间:2007年10月07日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年10月08日 18:00 周一
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:16799
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

管理者代表,质量经理,质量工程师,第一方、第二方和注册审核员

课程收益:

ISO/TS16949标准是由IATF的所有成员共同开发讨论并提交给国际标准化组织(ISO)审批和发布的一个世界汽车业的综合质量体系标准。该标准是以ISO9001:94为基础,并综合了各国的汽车工业标准,如AVSQ(意大利),EAQF(法国),QS9000(美国)和VD6.1(德国)。ISO/TS16949结合各国汽车工业客户的特殊要求来定义整个质量体系的要求,因 而它更能适用于汽车供应商链。
QS9000是美国的三大汽车厂商(通用、福特及克莱斯勒)制订的质量管理体系要求,对所有直接供应商都限期建立符合这一要求的质量体系,并通过认证。
本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2002标准及五大核心工具,懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核,全程培训且考试合格的学员将获取ISO/TS16949:2002体系内审员资格。

课程大纲:

◇课程简介:
时间 第一天 第二天 第三天
FMEA/MSA SPC APQP/PPAP
上午 8:30-9:00 思考题 思考题 思考题
9:00-12:00 FMEA概要
识别潜在失效模式的方法
风险评估方法
设计FMEA
过程FMEA 统计控制概要
计量型控制图 项目策划及定义
产品设计和开发
过程设计和开发
产品和过程的确认
反馈
控制计划
下午 1:00-14:30 测量的偏差
测量计划
测量精度
计量型测量系统的研究
计数型测量系统的研究
测量系统研究用软件的使用 计数型控制图
过程能力分析 PPAP的一般要求
顾客的通知和提交要求
提交要求
零件提交状态
记录的保存
14:30-17:30 案例练习 案例练习 案例练习

培训师介绍:

 
◇讲师简介
LEWS LIU 刘老师
◆华南理工大学工业管理工程学士,华工MBA。2003年年度深圳市优秀咨询顾问,广东省企业管理协会咨询业专业委员会专家团顾问。
◆11年日资企业工作经验,多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,曾在日本佳能CANON和日本NOJIMA公司先后担任部长助理,制造课长,品管部长等高管职位,并在新加坡CANON总部在职培训一年半,从2000年起先在国内知名民营企业先后担任过副总经理、总经理、咨询公司副总裁等高级管理职务。
◆ 服务过的管理辅导及培训客户包括,日系跨国企业:日资珠海CANON(佳能制造)公司、日资珠海NOJIMA(能岛精密)公司,日资珠海MISTMI(三美电机)公司,日资珠海PANASONIC(松下马达),广州东高志电子(TOCOS)公司。国内知名民营企业(年营业额6-30亿以上):江门大长江集团,台山新华药业包装,开平嘉达车业,台山斯达胶业。上市公司:永新包装,康明斯动力等。
◆ 专长:对日系企业的精益生产及美系六西格玛和汽车制造业TS16949五大管理工具有深入的研究和实操经验,对跨国企业供应链企业和民营企业的战略规划和人力资源有过系统的实战经历。注重双向式交流。其培训课程擅长于西方管理理论与中国企业咨询实践的高度融合:既有西方管理的严谨理论,又有丰富的国内企业经验,

汪老师
MBA,高智公司ISO/TS16949高级顾问师。
曾历任教师、中德及国营企业等生产部经理、质保部经理、管理者代表、副总经理等职。
曾老师至今共成功辅导/SA8000/3C/ISO9001/QS9000/VDA6.1/TS16949企业认证不少于80家以上。其中TS16949八家已通过认证,四家TS16949正在辅导(2002版)最新版。先后多次主持6Sigma/ TS16949案例研讨会。
汪老师在ISO9000、QS9000、VDA6.1、TS16949 2002 rev内审员及PM项目管理、企业流程再造、企业战略策划、TPM、TQM、DOE、QFD、IE、SPC、可靠性、“企业质量成本核算”、“企业营销模式分析”等领域有丰富的经验。

本课程名称: ISO/TS16949五大工具培训

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