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《赢在共识》——系统运营与部门协作课程

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  • 开课时间:2017年04月20日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年04月22日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 蒋老师
  • 课程编号:17025
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、生产负责人等)

课程收益:

1、运营管理能力提升。通过体验企业战略制定与实施,学习运营流程优化、提升管理效率的方法和措施。
2、部门协作能力提升。通过分析企业收入与成本的结构,实现精细化管理和改进的目标。理解与实现企业各部门之间的良性联动。
3、创造利润能力提升。通过资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、销售净利率等财务指标的学习和分析,提升学员创造企业利润的能力。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

一、企业架构设计
学习企业组织架构模式

◆各职能部门联动分析
◆企业内部价值链的分析 

◆岗位职责与胜任度分析 

二、企业战略 

◆ 学习与理解企业战略与愿景目标 

◆ 了解企业市场战略、产品战略、财务战略等 

◆ 理解企业战略落地与各部门的关联 

 

三、系统运营控制 

◆ 目标计划管理控制 

◆ 销售收入管理控制 

◆ 成本费用管理控制 

◆ 生产采购管理控制 

◆ 资金预算管理控制

 

四、管理沟通与部门协作
管理沟通的黑洞

◆管理沟通的原则与要求
◆三维沟通原则与方法 

◆跨部门沟通与协作难点分析与应对 

◆跨部门协作提升与开放型组织文化建设 

 

五、系统运营改进 

◆杜邦分析模型(新) 

◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 

◆绩效改善计划与部门协作 

◆企业经营问题分析及防范 

◆整体绩效提升计划与人员提升 

◆持续改进计划——量变到质变的飞跃 


培训师介绍:

 
蒋华军
☆北京大学EMBA
☆苏南人力资源培训中心特聘沙盘讲师
☆香港兴企培训学员沙盘课程中心主任
☆江苏子信教育研究院特约沙盘讲师
☆江苏省培训师联合会理事
☆长三角体验经济研究论坛秘书长
曾任苏州冠奇管理咨询公司市场总监;江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。

授课风格:
蒋老师从2003年起就一直从事市场营销、企业管理与教育培训等工作,具有十多年的企业经营管理和营销管理经验。多年来,蒋老师现场培训过的学员超过10万人次,培训和服务过的企事业单位超过1000家。
蒋老师在战略决策、市场营销、非财管理、团队建设等方面具有独到研究和见解。蒋老师授课严谨生动、逻辑缜密、幽默而有深度,深受广大学员欢迎。
蒋老师十分注重理论联系实际,长期辅导和调研企业,通过提炼和实践企业管理理论,使课程既有理论深度又有实战作用。蒋老师把每次课程都当成一个新的起点,力求使学员结合自身经历,学有所悟、学有所动、学有所得。

本课程名称: 《赢在共识》——系统运营与部门协作课程

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