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项目中的采购管理

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  • 开课时间:2007年10月22日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2007年10月23日 18:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17077
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购经理/主管 、项目经理,项目采购人员

课程收益:

★项目采购以困难大,变化多,沟通累,控制难著称。如何在特定的条件下和有限的时间内完成采购任务并保证低成本,高质量?如何平衡质量、价格、交货期与服务?

★简拓采购专家以实例演练和案例分析帮助您找到最佳答案,跳出项目采购中的误区,学会随着发展和变化控制各个要素,直至项目执行完毕。本课会带给您全新的感受和意外收获。

课程大纲:

项目中的采购管理培训大纲

第一部分:项目管理管什么?

项目的定义和特征
项目与日常运作的差异
采购主管在项目管理中的角色
项目的成本控制和进度控制

第二部分:项目中的采购计划的制定

项目采购的特点
采购范围的确定
采购成本的分析
供应商的选择
案例:你选哪一家?

第三部分:项目中的采购物流过程控制

项目进程(不同的项目进展阶段)
项目不同阶段中对采购和物流的要求
供应商交期的控制
供应质量和运输过程控制
如何控制项目采购中的种种矛盾?
项目采购的风险控制
简拓咨询-项目中的采购管理案例:某跨国公司交货期控制方法的误区

第四部分:与分包商的合作

项目的沟通
信息共享
资源共享
案例:地铁项目中采供双方共同降低成本
案例:走到这一步,该怎么办?

第五部分:不同类型项目的采购管理

工程项目的采购物流管理
服务项目的采购物流管理
SCM项目的采购物流管理
案例:外包人员撂挑子了

第六部分:项目采购过程中的合同管理

相关文件管理
合同的类型
招标的形式与过程
合同执行中的法律问题
案例:某公司高效的合同管理
案例:外包合同不是那么简单

【下半年课时安排】

项目中的采购管理

10月22-23上海3600元
12月10-11上海3600元


【简拓品牌公开课课程】

★《非物流经理的物流课程》11月08-09上海
★《如何选择和管理第三方物流》10月18-19上海
★《供应商开发,评估与管理》11月19-
20上海
★《物流管理》09月26-28上海
★《全面库存管理》10月15-16上海
★《项目中的采购管理》10月22-23上海
★《仓储与库存管理》11月05-06上海
★《国际贸易合同全过程》11月22-23上海

【学员感言】

厦门惠尔康•陈先生
★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高,公开课、内训参加了很多,简拓的培训很出色,性价比高。

阿科玛•徐小姐
★接受过很多内训,简拓内训做得不错,理论、实践、广度、深度都很好。

无锡小天鹅•刘先生
★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。

西门子西伯乐斯•王小姐
★小班化教学不错,许多问题课上老师第一时间予以关注,价格和收益是对等的。

柯鲁斯•盛小姐
★吕老师的课专业,全面,案例教学名副其实,很受启发。

西门子•洪女士
★隔行如隔山,非物流经理课程这门课让我了解物流,知道需要站在物流的角度调整自己的工作。

南车集团•宾先生
★课程实用,站位很高,既有供应链的全局观念,又有关注到具体工作。

德尔福•袁先生
★课程紧凑,内容丰厚,讨论热烈,仿佛回到了学生时代,吕老师传授的方法,思路,不是书本中能学到的。

惠氏制药•陈先生
★做供应链管理多年,可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。

更多学员感言……

本课程名称: 项目中的采购管理

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