您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

制造企业生产主管车间管理技能提升训练

暂无评价   
  • 开课时间:2007年10月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年10月20日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17124
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:462
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理/副总/厂长/生产经理、车间主管及生产一线主管,品质经理/主管,和与此密切关联的人仕

课程收益:

1、培养生产管理人员应有的管理意识与工作思维方式
2、掌握如何去计划、实施和达成工作目标
3、树立问题意识,掌握发掘问题与解决问题的能力与技巧
4、掌握生产过程管理的各种技能和方法
5、掌握如何降低成本、提升品质与效率
6、加强同事间的沟通与合作,创造融洽与积极的工作氛围
7、认识到培养与激励员工的重要性以及方法

课程大纲:

【课 程 背 景】
制造企业生产主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。
生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题:
1、每天面对和需要处理的工作很多,工作也确实做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推进车间管理工作?
2、管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?
3、品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货?
4、生产过程不稳定,经常出现停工待料现象,如何与计划、采购部门协调配合?
5、产品质量问题经常发生,出现生产受阻、重复返工,导致严重的浪费、交货延误与客户抱怨,如何来控制生产过程质量提升品质
6、机器、模具常常出现故障,如何来预防和提高设备利用率?
7、生产运作中存在的问题,在生产现场得以充分暴露,但由于部门间的“本位主义”,问题发生后,人人相互推诿,事情一拖再拖,如何有效地与相关部门/同事沟通与协作?
8、人员流动频繁与下属素质普遍偏低,如何来培训下属、激励下属,提升团队的凝聚力与员工的归宿感?
要求改变现状,有志提升管理水平的企业,应该把培养和提升生产管理人员的管理技能作为工作中的一个重点。
【课+程+大+纲】
 
一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的素质与能力
1、生产主管的多重角色---预防角色错位
2、生产主管的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握
3、优秀生产主管面对工作应有的八大意识
4、成功主管必须具备的十二项能力
5、生产主管在工作中常犯的八种错误
6、日常管理容易陷入的八大误区
案例分析与小组研讨

二、生产目标的制定、计划与实施
1、如何配合公司目标

培训师介绍:

 
陈景华老师:
生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十六年在世界500强企业高层管理经验。
陈老师早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国移动通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、PMC经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、新加坡和欧州进行参观学习和深造。
陈老师是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家,陈先生将历时十六年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,先后出版了《企业中高层能力提升训练》《现场管理、改善与成本控制》、《生产计划与物料控制》.《跟单员工作技能与策略训练》等专著,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。陈老师实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。

陈老师现担任北京大学、厦门大学、华南理工大学EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),香港生产力促进局特聘顾问讲师,广东省企业发展研究协会专家组成员,明睿(广州)管理咨询公司首席顾问、执行总经理。

2000年至今陈老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了三百多场讲座,授课人数达到四万多人次,曾接受过培训的企业达到一万多家,并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务。其中知名企业有:美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、韦得电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、江苏中电电气、TCL集团、虹霸电子、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技.德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团等企业。

本课程名称: 制造企业生产主管车间管理技能提升训练

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%