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TTT 企业培训师标准训练教程

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培训受众:

企业家、企业中高层管理者、各部门主管、HR经理、培训主管、企业内部讲师.

课程收益:

对培训有全面的认知;
了解培训师的一些必备技能;
了解培训实施的全部过程;
掌握成为优秀培训师的技巧;
掌握培训师课堂致胜的法宝

课程大纲:

课程风格】
讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录象点评等.

【课程内容】
第一部分、培训师基础
一、培训的认知
二、培训的准备工作
三、怎样激发学习者
四、培训方法与迁移效果

第二部分、培训师技能
一、培训师形象:
二、培训师的职责与任务
三、优秀培训师的特性
四、讲师的核心技能
五、培训师必备技能
六、培训师的成功定律
七、如何培养演讲技能

第三部分、培训实施过程
1、开场导入----主题与内容介绍
2 、自我介绍
3 、破冰热身
4、保持课堂气氛:塑造学员价值感
5、语言表达和沟通能力
6、游戏与游戏总结
7、培训师的态势语言
8、观察与提问
9、引导技巧
10、有效的反馈
11、完满总结
12、突发性事件的处理

第四部分、培训组织与控制
1、怎样才能不跑题
2、给予明确的指令
3、过渡的技巧
4、有效运用设施

第五部分、培训师致胜技巧
1、教案的拟定
2、讲课的进行方法
3、培训师的态度
4、优秀培训师须留意的要点
5、如何编写适才适用的教材?
6、开场白技巧
7、表达技巧
8、提问技巧

第六部分、培训师致胜法宝
1、怎样才是有效的训练?
2、怎样进行角色演练?
3、怎样进行情景式训练?
4、怎样进行头脑风暴?
5、怎样进行正反分组法训练?
6、怎样设计课间游戏?
7、怎样合理布置训练场地?

培训师介绍:

 
【讲师介绍】 鲍老师

复旦大学企业管理博士,曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动

本课程名称: TTT 企业培训师标准训练教程

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