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共赢薪酬战略

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培训受众:

董事长、总经理、副总、人力资源总监、企业中高层人员

课程收益:

述 ● 研)发)背)景:
1:企业没有哪个员工愿意一辈子打工,能力强的员工更是如此,老总必须懂得如何共.赢.薪.酬!
2:其实在员工心里,没有真正的高薪只有永恒的公平,信任比合约更重要,共赢必须成为公司文化的根本

课程大纲:

两. 天. 学. 习. 要. 点:
第一部分:建立股东和中高层的共赢战略,让公司的战略转化成中高层目标
◆第一步:明确共赢思维,回答我们为什么在一起?企业如何向前看?
-企业战略的本质:我们在一起为了开发更大的田,分到更多的地
-企业成长的本质:股东、客户、员工、社会的个利益体的管理和价值创新
◆第二步:先谈打下多大的田,再谈分地

培训师介绍:

 
主.讲.专.家:
杨.教.授----2006年8月-2007年7月,分别在深圳、广州、北京、上海共举办九期,参加总裁人数高达587人次!
清华大学中小企业总裁研修班客座教授,资深人力资源管理专家;
◆杨.顾.问.作为公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目;2004年8-10月,参与了三九
医贸公司中长期战略规划项目;2004年10月-05年1月,领导完成中山完美的运营提升项目的;2005年1-5月,主持广东凌云工
贸公司的业务流程咨询项目。
◆2005年下半年开始,杨顾问专注研究中小企业的人力资源项目,建立起一套成熟的突破中小企业人才瓶颈的《共.赢.薪.酬.战.略》
人力资源项目,成功地在台州康多利海洋生物保健品有限公司、福建业通家居集团、山东爱书人集团、山东堆坊中云、沈阳防锈
公司等二十多家民营企业实施,受辅导企业绩效获得高度提升。

本课程名称: 共赢薪酬战略

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