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全面预算管理

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  • 开课时间:2007年10月21日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年10月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17391
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业中/高级管理者、从事财务工作者

课程收益:

全面预算管理

课程大纲:

一、预算的重要性
?预算的定义
?预算、预测和计划的区别
?预算在企业战略规划中的地位
?预算的目的
?预算的组织
二、预算的内容及编制
?销售预算的编制及审核
?生产预算的编制及审核
?材料成本预算的编制及审核
?直接人工预算的编制及审核
?各项费用预算的编制及审核
?资本支出预算的编制及审核
?人头及工资预算的编制及审核
?预算财务报表
三、预算的执行与审核
?如何避免实际和预算脱节
?确保预算能监督实际的流程
?如何避免预算外的开支
?例外管理
四、预算的差异分析与控制
?销售预算跟踪及差异分析
?产品毛利预算跟踪及差异分析
?费用预算跟踪及差异分析
?资本支出预算跟踪及差异分析
五、预算与业绩考核
?预算考核的必要性
?如何合理有效地设置预算考核指标
?平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用

培训师介绍:

 
冯先生
BESTWAY高级讲师,中加商学院MBA,美国城市大学EMBA。现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监,之前曾就职于戈班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司,历任成本经理、财务经理、财务总监等职,在财务管理方面有着十多年丰富的实践操作经验,尤其是在企业成本分析控制、预算管理等领域有着深厚的 研究和实际经验,为多家公司主讲过《全面预算管理》、《EXCEL财务模型与实用技巧》、《财务分析与控制》、《成本分析与控制》等课程,深受客户的高度赞誉。
授课风格
冯老师的课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,使是枯燥的EXCEL培训也能做到生动化、应用化。同时能为学员提大量多实用的工具和经验。

本课程名称: 全面预算管理

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