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“注塑生产的经济效益分析”高级研修班

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  • 开课时间:2007年09月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年09月28日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17590
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:392
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培训受众:

注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主管/领班等相关人员

课程收益:

◆◆◆◆◆◆课-----程-----背-----景:
“注塑生产开机不等于赚钱”,注塑生产经济效益的高低是每个注塑企业最关心的指标。如果注塑
生产中控制/管理工作不到位,就会出现生产效率低、不良率高、机位人手多、料耗大、批量退货、停
产修机/修模频繁、不良率高、废品多、原料浪费大、成本高,给注塑企业造成巨大的经济损失,企业
的利润就会大大减少,甚至出现亏损。努力提高注塑生产的经济效益是每一位注塑工作者希望达到的目
标。
注塑成本是指注塑生产过程中的全部耗费,包括:人工、电费、模具、原料、色粉、维修费、模
具/设备耗损、工具、包装材料及辅料等。影响注塑经济效益的因素主要有:注塑模具/注塑机保养意
识低、水口料控制不好、修模/修机次数多、机位人手多、各岗位人员职业技能低、工作质量差、生产
效率低、调机时间长、分析问题/处理问题能力低、仅凭经验做事、观念落后、注塑技术/管理水平
低、跟着问题后面跑、预防工作不到位、工作方法欠佳、原料混杂、废品多、生产周期长、模腔堵
塞、排机不当、欠单/超单生产、退货返工及培训工作不到位等。

“不算不知道,一算吓一跳”。许多注塑企业的管理者对注塑生产中的各种浪费现象没有进行统
计/分析,甚至没有意识到注塑生产中的巨大浪费问题。“注塑生产的经济效益分析”专题讲座是专为
快速提高注塑生产的经济效益、降低注塑生产成本、增强企业竞争力、提升注塑部业绩的管理人员而
开设的,帮助注塑企业的管理者系统地分析影响注塑生产成本的各种因素、提出改善方案,达到降低
注塑生产成本的目的!

课程大纲:

◆◆◆◆◆◆课-----程-----内-----容
1、注塑周期时间与生产成本的关系; 2、缩短注塑周期时间的方法;
3、模腔数与生产成本的关系; 4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;
5、不良率与生产成本的关系; 6、减少注塑不良率的措施;
7、模具保养与生产成本的关系; 8、怎样做好注塑模具的保养工作;
9、原料控制与生产成本的关系; 10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施;
11、注塑机保养与生产成本的关系; 12、怎样做好注塑机保养工作;
13、品质与生产成本的关系; 14、如何控制注塑产品质量;
15、生产效率与生产成本的关系; 16、提高注塑生产效率的措施;
17、机位人手与生产成本的关系; 18、怎样减少机位人手;
19、员工培训与生产成本的关系; 20、如何搞好注塑部各岗位人员的培训工作;
21、其它方面对注塑生产成本的影响:
a、试模/改模次数多; b、超单或欠单生产; c、生产排机不良;
d、辅助物料的控制; e、技术/管理水平低; f、错误的成本观念。
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◆◆◆◆◆◆研

培训师介绍:

 

◆◆◆◆◆◆讲

本课程名称: “注塑生产的经济效益分析”高级研修班

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