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员工激励与情绪压力管理

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培训受众:

企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

课程收益:

★ 减轻工作压力,放松自我,焕发工作热情,提升生活情趣。
★ 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
★ 掌握有效的压力管理策略,学会各种有效放松的方法。
★ 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来不学理念的心理。快乐生活,开心工作。

课程大纲:

一、 员工激励的渠道误区:激励≠涨工资,发奖金。注意“用对一人鼓舞一片,用错一人,冷落一片”。
二、 员工激励的原则: 因人而异,奖惩制度,公平性,激励正确的事情。
三、 员工激励的方法:
1. 成就激励 ①组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励、理想激励
2.能力激励 ①培训激励 ②工作内容激励 3.环境激励 ①政策环境激励 ②客观环境激励 ③物质激励
四、提高员工激励的有效性: 1.激励来自于内因 2.了解员工的需求 3.制定有效的激励政策

本课程名称: 员工激励与情绪压力管理

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