您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

IE工业工程与生产效率改善

暂无评价   
  • 开课时间:2007年11月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17635
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:333
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业

课程收益:

课程目的:
介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤
系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练
学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析
经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善
如何应用多动作图进行人机之间配合的分析,结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥
如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率
学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设

课程大纲:

课程大纲:
第一天 9:00~16:30
? 工业工程研究的目的和基本方法
? 现场改善的有力武器
? 把IE 做到极致就是精益生产
? 增值与非增值活动
? 现场八大浪费
? IE追求零浪费
? 约束资源与非约束资源
? 从哪里着手
? 案例:日、美企业IE运用与发展
? 高效生产基础---ST
? 时间分析基础---经济动作
? 分析动作分析
? 动作分析的目的与改善顺序
? 动素分析
? 动作经济原则与三角形原理(螺栓活动)
? 12种动作浪费
? 时间研究与生产线平衡
? 时间研究目的与方法
? 秒表,记录表,流程分解原则
? 标准工时结构与测时计时方法
? 标准工时制订
? 实际时间与标准时间的差异补正
? 标准工时的意义
? PTS,综合数据等
? 宽放设定
? 案例分析 第二天 9:00~16:30
? IE要点一:均衡生产
? 生产布置
? 车间布置的基本形式
? 布置分析和改善
? 工作单元的柔性设计
? 单元制生产模式
? 搬运分析和原则
? 影响搬运的因素,搬运路径分析
? 改善搬运方式的着眼点
? 搬运工具设计与选择
? 工厂内部物流改善
? 生产线平衡(演练:生产线平衡)
? 全员生产性维护(TPM)
? 快速切换---切换改善
? 案例研讨
? IE之要点二:程序分析
? 流程分析
? 流程分析概述
? 流程分析记号
? 流程分析的步骤
? 流程图,数据收集,流程分析,改善方案,标准化
? 工艺流程分析案例
? 改善四原则ECRS
? 分析六大步骤
? 联合作业分析----人机操作

培训师介绍:

 
顾问简介: Tony Zhang
毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;
作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。

本课程名称: IE工业工程与生产效率改善

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%