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心理咨询技术在HR管理者中的应用

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培训受众:

用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、公关部门负责人以及其他相关人士

课程收益:

掌握培养“以人为本”的咨询观点
理解同理心并学会表达同理心(小组讨论、案例讲解)
掌握“多重人格理论”在管理中的具体运用方法
从心理学的角度分析如何识人、辨人。
理解、掌握常用的心理咨询技术
掌握与职场相应的基本咨询技巧
探索咨询技巧在工作场所中的应用
本课程具有的独特优势:
系统学习核心心理咨询理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用,突出心理学咨询技术的学习和训练,注重人力资源管理技术与心理咨询技术相结合的实操研讨。

课程大纲:

第一天:
第一部分:核心心理咨询理论观点
1、精神分析理论观点
2、行为主义理论观点
3、存在-人本主义理论观点
4、认知心理学与心理咨询
第二部分:在HR管理中运用的心理咨询技术基础
1.解读人性:自由职场
价值观探索与人类的5大基本需要
人性解读
烦恼寻根

本课程名称: 心理咨询技术在HR管理者中的应用

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