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职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月27日 17:00 周二
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17776
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。

课程收益:

培训宗旨
撰写职位说明书是企业人力资源部门需要从事的一项基础性的工作,是人员选拔、人员培训的重要依据,也是岗位任职条件的重要文件,它对于企业人力资源管理的其他方面影响很大,是招募甄选、培训开发、绩效评价以及薪酬管理(尤其是工作岗位评价)的重要基石。因此,如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,明确的整体奖酬策略,并以市场行情为导向的薪酬设计架构,是企业求才留才的关键。本次研修班侧重于规范人力资源管理实务操作,强调人力资源管理的系统性和规范性。案例教学、互动参与、注重练习、注重实操是本次研修班的特点。

课程大纲:

研修内容
第一部分:如何撰写职位说明书
(一)案例分析:如果没有职位分析,评估与管理……
(二)职位说明书
职位说明书的格式、样本、撰写的基本原则
(三)职位分析的几种方法
(四)职位评估
非量化评估法、量化评估法、市场基准评估法
评估方法的选择与实施、常见职位评估法简介
(五)职位管理
职位管理的内容:职能,职系与职类
职位管理的作用
常见职能与职系: IT行业与消费品行业
日常管理
第二部分:企业发展中的绩效管理
(一)绩效管理在企业管理中的关键地位和作用
(二)绩效管理与执行力提升

培训师介绍:

 
主讲专家
罗双平 中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任、研究员
余顺坤 华北电力大学人力资源系主任、教授
吴建国 原华为集团人力资源副总,高级咨询师
鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任
梁雅杰 EMBA,曾在美国SPII公司、美国巴顿投资公司任职,主管销售和人力资源,DHL中国全国人力资源经理,美国舒布洛克公司人力资源总监,芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监。成功将HAY/MERCER人力资源管理模式推行到所服务企业中;非常熟悉国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业运用;在所服务过的公司中将人力资源管理的基础平台全部搭建起来;在建立人力资源基础管理平台后,能够将人力资源管理进一步细化、流程化。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计高级研修班

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