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赢在执行力--中基层干部管理技能提升

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培训受众:

中基层干部

课程收益:

1、正确认识执行力
2、提高企业员工的执行力从何处着手,哪里是关键,应该采取什么措施
3、企业执行过程中常见的错误分析
4、加强员工执行力的措施研讨与分享

课程大纲:

第一讲伟大企业的执行秘诀
1.关于执行的学问:信念比利益更重要;速度比完美更重要;胜利比公平更重要;结果比理由更重要
2.执行的八字方针:认真第一,聪明第二
3.执行的十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,简单重复!
4.执行的二十四字战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二
5.执行文化的“三要”:要敢,要快,要对
第二讲狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
1.卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
2.整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
3.自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
4.顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
5.绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
6.表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
7.知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
8.授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
9.团队精神:领导者懂得通过尊重......

本课程名称: 赢在执行力--中基层干部管理技能提升

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