您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

采购与供应链管理实务

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

采购员、采购主管

课程收益:

1、熟练根据物料计划安排采购计划
2、掌握杰出的采购谈判技巧
3、掌握降低采购成本的方法
4、熟练处理供应商选择、考核、评估过程中出现的疑难问题
5、掌握供应链管理技巧

课程大纲:

1、物料控制的核心、物料控制不合理会造成哪些损失
2、物料清单(BOM)、物料计划与MRP、物料分析与计算、物料的请购与跟催
3、物料的配送与控制、物流系统分析与设计、生产现场物流的转序与控制
4、合理安排采购计划、如何加快物流周转
5、采购流程管理与优化(BPI)
6、采购员杰出谈判技巧、案例分析
7、如何降低采购成本、案例分析
8、采购二八原则的应用
9、供应商开发、选择、评估及改善管理
10、采购与供应商管理经典案例分析
11、ROHS采购对供应商的管理要求

本课程名称: 采购与供应链管理实务

查看更多:采购管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%