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QC七大手法与SPC(最新版)实战训练

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  • 开课时间:2007年10月01日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2007年10月02日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17816
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:505
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培训受众:

品管人员,生产人员

课程收益:

日本著名的品质管制专家石川馨曾说过,企业内95%的品质管制问题,可通过企业上上下下全体人员活用品管七工具而得到解决。本课程收集了11家企业品质问题分析的案例,通过案例练习和分析使学员牢固地掌握QC七大手法的应用。要想得到令客户满意的品质,首先必须对产品的制造过程进行严格的监控,然后对过程进行测量,以便对收集到的数据进行分析,找出影响过程的异常变量,然后采取措施对异常变量进行控制。而SPC正是找出这种异常变量的工具,再结合连续的DMAIC,使过程能力得到提升。本课将提供大量的企业常见案例进行练习和分析。

课程大纲:

第一章:QC七大手法实战训练
1、QC七大手法简介、QC七大手法常应用在哪些工序
2、检查表的制作步骤和实际应用、案例练习
3、如何利用层别对获得的数据进行分类、案例分析
4、柏拉图的起源、柏拉图的制作、案例练习
5、因果图的制作、应用头脑风暴法对制程中的问题进行分析
6、如何将因果法与5W2H分析法、8D问题解决法进行组合应用
7、制造过程稳定与否的利器

本课程名称: QC七大手法与SPC(最新版)实战训练

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