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TWI车间班组长管理技能训练

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  • 开课时间:2007年09月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年09月23日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17830
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:332
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培训受众:

TWI车间班组长管理技能训练

课程收益:

班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急.

课程大纲:

第一单元:世界500强车间班组长能力模型-PQCDMST
PDCA与PQCDMST
火箭模型在班组中的运用
第二单元:班组长心态篇---态度决定高度
4则录像与两张图片的启示---心态训练
优秀班组的五种心态
班组长自我激励
优秀班组长的7个习惯
自我设计成长和提升---SWOT练习
班组长职业生涯规划的德勤能绩演练
第三单元:班组长现场管理篇---向现场要效益
现场管理定义与角色定位
现场8种常见的问题
一流现场与一流的员工
成功与失败的现场管理者
班组长要明白的五个问题
现场管理者角色
现场管理之屋
现场管理4M+1E+2S
发现现场问题的8种专业眼光
现场问题模拟演练
班组长一日工作全貌
高效班组长的班前会
现场管理十最原则-IE基础知识
案例研讨---真实的现场管理录像分析
第四单元:班组5S管理篇---现场管理的基石
5S目的与八大作用
5个S推行重点与案例分析
世界500强5S现场图片展
5S推行工具

本课程名称: TWI车间班组长管理技能训练

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