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精益生产管理--丰田管理实务

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  • 开课时间:2007年12月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月23日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17886
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、负责生产运营活动的总监及主管。

课程收益:

“精益生产管理”是生产流程模式,源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器”。80年代中期,欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代,精益生产模式是企业竞争的有力武器。
【课程收益】
1、学会把企业不同竞争战略转化为生产任务或要求;
2、学会利用生产过程中的设计、管理、改进等方法,提高企业盈利能力;
3、学会将繁难的理论、复杂的价值流量图、供应链,以最直观的方式来吸收、运用。

课程大纲:

第一部分精益生产系统介绍:
精益生产的起源与发展
精益生产概念
企业存在的三大目的
第二部分精益生产管理的要点
企业经营的目的是制造利润
确保利润的成本倒留法
如何增加经营利润
成本可以无限下降
成本取决于制造的方法

本课程名称: 精益生产管理--丰田管理实务

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