您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

杰出一线班组长

暂无评价   
  • 开课时间:2007年10月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年10月29日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:17956
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:513
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、欢迎组团学习,效果更佳

课程收益:

1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本
2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队
为了在激烈的竞争中保持优势,企业必须不断重建再造,因此,管理者必须尽力、尽早培养部属,使他们的能力进一步提高。
“企业以人为本”这句口号,没有哪个时代叫得比现在更响了。因为目前对企业来说,最大的成本不是别的,正是“人力成本”本身。
同时,近年来企业所面临的环境正剧烈地变化着:
第一,进入WTO以来市场的竞争激烈加剧直接导致了人才的匮乏;
第二,再由于成本降低的原因,大量的非岗前训练职工涌入了企业,造成生产不稳定并增加了管理成本;
第三,由于产品本身及提高生产力的需要,制造技术、技能的高度化、自动化、管理精确化;
第四,在社会发展的大背景下,年轻人的价值观的变化。“建立个性”才能满足“实现自我”的欲望。现场监督者必须有重视[个体]的观念,去进行管理。

课程大纲:

第一部分、班组长的角色认知
◆班组长的地位和使命
◆班组长的重要作用
◆班组长的管理水平现状分析
◆认识企业管理中的各种角色
◆了解所在的班组
◆自己为什么担任班组长
◆班组长的权力和管理原则
◆角色认知

培训师介绍:

 
培训讲师:田老师
  工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师, IRCA 国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过 100 家,培训课程时数 2000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎

本课程名称: 杰出一线班组长

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%