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制造型企业供应链与物流管理

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培训受众:

企业生产运作管理、采购管理、库存与仓储管理、供应商管理、计

课程收益:

理解供应链管理的基本思想与实务操作
了解供应链管理的实施原则(阶段性)
了解供应链运作参考模型SCOR
掌握制造型企业供应链管理的核心业务(计划、采购、生产、库存以及运输管理)的管理思想和实际操作原则
理解供应链管理的评估指标和模型
能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则

课程大纲:

1、供应链管理的概念
?供应链管理思想的产生供应链的模型
?供应链管理的概念和本质
?供应链管理的目标与特性
?供应链管理与物流管理的区别
2、供应链管理的实施
?供应链管理的实施阶段
?供应链管理的实施原则(包括推迟定制等)
?供应链管理实施的基础
3、制造型企业供应链管理的核心业务
?供应链运作参考模型(SCOR)
?预测与计划
?供应链中存在的不确定性
?需求特性与基本预测方法
?供应链计划与APS
?SCM、APS与ERP的关系
?采购管理
?从采购到供应商管理
?供应链采购的基本策略
?供应商关系管理与供应商评估
?采购风险评估
?生产模式
?供应链管理下的生产策略
?业务外包的形式与质量管理
?库存管理
?认识库存的本质
?供应链管理下的库存理论
?库存管理的主要方法
?全新的库存管理理念VMI
?运输与配送管理
?运输方式的选择
?运输路线(网络)的选择
4、供应链管理的改善和绩效
?供应链管理的软件系统
?供应链管理的评估模型

本课程名称: 制造型企业供应链与物流管理

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