课程内容
模块一、采购需求与规划
1）采购的范围与支出分析
2）需求预测与管理
3）VA/VE分析
4）MRP（物料需求计划）的运行机制
5）采购计划的编制模块四、采购合同与谈判
1）合同的要件与法律适用
2）合同准备与管理
3）谈判的目标与准备
4）谈判的过程与阶段
5）谈判技能训练
模块二、供应市场分析
1）市场的经济学分析
2）商业环境与企业理论
3）供应市场的种类与分析
4）供应企业的营销模式与报价分析
5）采购成本分析与控制模块五、采购物流与库存
1）采购中的运输与仓储
2）第三方物流的管理
3）国际贸易与物流
4）库存价值与影响
5）建立库存管理系统
模块三、供应商选择与评估
1)供应商的信息来源
2)供应商评估的指标与权重
3)供应商的等级评定与管理
4)供应商关系冲突与协调
5)供应商早期介入与发展规划模块六、采购战略与供应链管理
1）公司战略与采购战略的一致性
2）采购战略中的成本与质量管理
3）供应链管理视角与发展
4）供应链管理的关键指标
5）采购与供应链管理的一体化