您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

第二期CPPM国际注册采购经理

暂无评价   
  • 开课时间:2007年11月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月02日 17:00
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18099
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:455
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
12400
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

? 各级采购主管、经理、材料管理及物流管理人员;
物流、采购院校或相关专业的在校学生;
从事采购、材料管理从业人员;
? 理工、外语、交通运输、外贸、物资等大中专院校的在校学生;丞待提升采购技能和资质及有志于从事采购和供应工作的各界人士。

课程收益:

1. 培养我国获得美国注册专业采购人员认证的经理
2. 提高采购效率和效力的工作标准,提高采购人员的信心、乐趣和自豪感。
3. 发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进公众对现代商业行为的接受和了解。
4. 提高人们对在各行业中从事采购工作的专业水平

培训颁发证书:

此证书是国际国内双认证的,共五张证书。国内证书由国家劳动部颁发的。国际证书由美国采购协会颁发的

课程大纲:

识别需求 ◆ 采购库存管理,根据组织目标与资源策略制定采购计划和采购决策.
确定合适的采购方法
◆ 根据计划采购并进行成本管理和财务分
◆ 审查供应商的样品和/或演示;
◆ 采购的工程知识(制定/审查说明书和技术规范、工作说明、质量条款。
或验收条件)。
准备询价和供应商分析 ◆国际采购贸易的管理;
◆准备招标文件、询价单、有关技术说明书和规范的建议书、条款和
条件等;
◆开发和管理推荐的供货资源清单;
◆评估各个出价以确定综合最好的产品/服务;
◆对供应商进行拜访和评估,从而确定其适合性 ;
◆应用等级评定系统和/或预定的标准,衡量供应商的质量。
合同审核执行和管理 ◆准备和/或签署合同/购单,必要时,要获得合同的法律审核和批准;
◆合同/采购单从签署到结束的管理 ,必要时,加速交货和进行跟踪;
◆解决与供应商的合同/采购定单的分歧;
◆解决供应商和用户部门的付款问题;
◆审查和修改采购程序,以保证它们与现行法律、政策和道德准则
相符;
◆管理协议文件、设备记录和/或说明书。
谈判和信息技术 ◆准备和制定谈判的战略和战术;
◆与潜在的和现有的供应商谈判以便获得最大价值;
◆开发/使用计算机化的采购系统(例如:在线购买,无纸贸易,
基于因特网的电子商务等);
◆开发/执行/维护一个技术规范、供应商、产品和或服务的数据库;
◆开发/应用一个库存和/或固定设备的计算机跟踪系统。
质量问题和内部关系 ◆解决与供应商和用户部门的质量问题;
◆开发质量改进的衡量方法并设定目标(如“等级中最好的”比较
基准);
◆开发/管理/评估与其它内部部门的关系;
参与跨职能和/或多职能的团队(例如项目管理、过程改进);
◆在必要的情况下,对组织机构中采购、供应管理和材料使用政策
提出变更改进建议并予以执行;
◆传播信息,提供有关采购和供应管理政策和程序的培训。
外部关系 ◆利用例如供应商合作伙伴,战略联盟,供应链管理,供应商培训等方法对供应
商进行开发与有效管理;
◆与供应商审核产品的可能性与价格信息;
◆与现有的和预期的供应商销售人员会谈;调整/审核/回应供应商的问题,抗议
及请求;
◆代表购买组织参加与合作者,政府机构,专业组织,媒体及其他机构的会议。

培训师介绍:

 
老师是由美国采购协会和美国认证协会派过来的专业讲师

本课程名称: 第二期CPPM国际注册采购经理

查看更多:采购管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%