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双赢沟通与团队建设-交流艺术与有效的团队合作方法

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培训受众:

公司全员适用

课程收益:

协助团队建设积极的沟通文化;
使团队尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人力障碍;
使团队因改善沟通而迅速提升工作效率;
帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。

课程大纲:

课程大纲 双赢沟通 沟通的定义
常见的沟通障碍
沟通三要诀
组织沟通规则与要领
头脑风暴
同理心 同理心定义与准则
同理心评量表
同理心场景分析
同理心的应用
同理心功效
与人相处 与人相处基本准则
人际黄金定律
赞美的力量
团队建设 什么是团队
团队合作的障碍
团队中的无效成员
提升团队精神的技术
水桶理论及应用

培训师介绍:

 
培训师信息 中国首批职业潜能训练师,1993年即接受国际级导师的潜能训练,“影响力训练”机构核心讲师之一;
? 曾于天津医科大学研修心理学,先后被天津企管干部培训中心、天津企业家协会聘为客座教授;
? 有八年销售潜能的训练资历与中外企业销售管理经验;
? 曾受聘于跨国集团公司任教育顾问、国内大型金融集团任销售总监;
? 多家境内外咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师;
? 先后培训过400多家中外企业,近千场大中型训练、演讲,其受训学员满意率达95%以上。

本课程名称: 双赢沟通与团队建设-交流艺术与有效的团队合作方法

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