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财务北京培训班(2007年10-11月)

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  • 开课时间:2007年10月18日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年10月20日 17:00 周六
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18253
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员、公司决策层人员;现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、财务经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员;预算管理部门、信用管理部门、审计部门、内部控制管理部门、项目管理部门、成本管理及采购部门、资本运作部门的经理、主管和其他相关财务管理人员

课程收益:

助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

课程大纲:

程简介:
  以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
课程简介:
  如何确保企业经营的效率和效果?
  如何确保企业财务报告的可靠性?
  如何保证企业始终遵守法律法规?
  如何保证企业资产的安全?
  …
  为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系,如何评价和改进企业的内部控制,这已成为企业可持续发展的关键。特别是《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达的资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任;并且,企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息,而且必须对企业的内部控制进行披露。
课程简介:
 ◆怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?
 ◆怎样通过财务分析发现风险并防范风险?
 ◆怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?
 ◆怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?
 ◆怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?
 ◆合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。
成本分析与控制 07年11月15-16日 北京
课程简介:
  有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。
★非财务经理的财务课程 07年11月21-23日 北京
课程简介:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。

本课程名称: 财务北京培训班(2007年10-11月)

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