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企业如何应对全新劳动合同法

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培训受众:

总经理,部门经理,人力资源部总监、经理,法律部门负责人以及其他相关人士

课程收益:

本次课程将结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析讲解、现场答疑与互动研讨等方式,提升企业管理者有效管理员工关系的能力。

课程大纲:

一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。
二、劳动合同法的新规定与新变化:
1、关于劳动合同期限、无固定期限合同、试用期与合同主体的新规定
2、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定
4、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定
5、关于服务期、出资培训、竞业限制与违约金的新规定
6、关于劳动合同无效和部分无效的新规定
7、关于用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的新规定
8、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定
9、关于劳动合同终止的新规定
10、关于劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定
11、关于办理退工手续的新规定
12、关于单位发包、个人承包用工的新规定
13、关于劳务派遣用工、非全日制用工的新规定
14、关于用人单位违法法律责任的新规定......
三、劳动合同法对企业人力资源管理的主要影响
1、对企业招聘工作的影响
2、对企业劳动合同管理制度的影响
3、对企业规章制度制定、管理工作的影响
4、对企业用工模式的影响
5、对企业商业秘密保护的影响
6、对企业培训、绩效考核、薪资福利政策等的影响......
四、用人单位应对新劳动合同法的策略与措施
1、招聘用工体系的调整与流程再造
2、劳动合同的撰写与必备条款约定策略
3、劳动合同签订环节的监控与劳动合同管理
4、劳动合同履行与变更应注意的问题
5、劳动合同解除与终止条件设定、员工解聘机制风险防范
6、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
7、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意问题
8、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略
9、无固定期限合同签订与风险规避策略
10、企业用工模式在新法律体系下的必要调整
五、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

培训师介绍:

 
杨老师

本课程名称: 企业如何应对全新劳动合同法

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