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工程项目管理、风险控制与工程合同疑难问题解决专题培训(2012年1月7日海口)

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培训受众:

1、建设主管部门及国有企事业单位负责人、工程建设项目管理人员; 
2、勘察、设计、建设、项目管理单位,施工企业等有关人员。

课程大纲:

随着我国政府对建设领域一系列重要规范性文件的颁布和实施,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。“风险防范”已越来越为人们所重视,并逐渐成为企业关注的一个焦点问题。同时对我国建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求。

为深入探讨后危机时代建设企业风险的新情况和新特点,加强企业内部控制和风险管理,积极谋划应对危机的对策措施,提高投资效益,规范项目管理行为,及时应对新版合同,提升合同管理水平邀请行业专家举办“现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班”特邀请相关单位参加会议。

注:本研讨会仅为与相关单位探索、交流,不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。


【培训时间】2011年10月22日-24日 郑州市(详见报到通知)
      2011年11月26日-28日 天津市(详见报到通知)
      2011年12月24日-26日 深圳市(详见报到通知)
      2011年01月07日-09日 海口市(详见报到通知)
【收费标准】2200元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理

【主要议题】
一、新形势下合同履约过程管理
1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;
2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;
3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;
4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;
5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;
6、合同评审、合同谈判,合同管理程序的难点及案例分析;

二、新形势下的合同谈判与签订
1、建设项目合同谈判的要点及技巧;
2、如何利用招投标法强制性规定突破“霸王条款”;
3、工程合同的保全与债权时效;
4、因违法招投标引起施工合同无效是司法解释的新规定,如何准确判定因招投标违法的两大原因导致合同无效;

三、新形势下工程项目的索赔与反索赔、争议及仲裁
1、如何在项目实施全过程中预测、寻找及发现索赔机会;
2、建设工程合同索赔与反索赔的程序、材料的收集和整理;
3、已签订的合同约定中的违约金过高的应对对策;
4、不可抗力的界定与非人为造成质量变化引发的索赔;
5、新版施工合同示范文本对工程签证、索赔管理提出的新要求;
6、对工程签证、索赔全新的认识,承包人索赔期限的重大改变;
7、工程验收的签证管理的重要性,如何加强工程验收并落实责任;
8、施工企业注重工期顺延签证和工期延误损失索赔的重要性;
9、履约抗辩权的学习,将施工过程中的签证、索赔管理要落到实处;
10、项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范及案例分析;
11、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》在实践中遇到的新问题与案例分析;

四、工程款清欠实务操作
1、政府监管部门在清欠工程款过程中的作用与地位;
2、工程款清欠过程中的法律问题研究;
3、工程款清欠的方法与技巧及需把握的关键环节;
4、工程款清欠的方式及对策;
5、新形势下工程款催收的十大建议及优先受偿权;

五、最高人民法院最新出台的司法解释及指导意见
1、《合同法司法解释二》与《最高人民法院关于当前形势下审理民商事合同纠纷案件 若干问题的指导意见》在建设工程施工合同中的具体运用和实践操作中的法律实务;
2、“情势变更原则”在实践中的运用及其对我国建设工程合同纠纷处理的深远影响和司法判例;
3、关于违约责任的最新处理原则及其在我国建设工程合同纠纷处理;
4、新形势下司法解释对施工企业合同管理提出的新要求;
5、落实情势变更规定,加强相应签证,妥善解决履约中价格调整矛盾;

六、内部承包经营、工程转包、分包操作实务
1、合法内部承包经营与违法转包、分包行为的法律界限及应承担的责任;
2、转包、违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点;
3、内部承包,分包、挂靠、转包存在的法律风险及规避和应对措施;
4、如何认定转包、违法分包和挂靠行为的行政责任和民事责任;
5、业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理;
6、工程转包与违法分包典型案例分析;

培训师介绍:

 
朱树英,新版施工合同示范文本修改课题组统稿人
冯小光,最高人民法院民一庭审判长、高级法官
王达,原最高人民法院审判庭法官
单国军,北京市高级人民法院民一庭副庭长
马小良,著名项目管理专家
谭敬惠,中建国际建设公司总法律顾问谭敬惠
周月萍,复旦大学法律硕士, 资深律师

本课程名称: 工程项目管理、风险控制与工程合同疑难问题解决专题培训(2012年1月7日海口)

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