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第三期注册采购经理(C.P.M. & C.C.P.M.)国际双认证课程

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培训受众:

希望获得C.P.M. 和CCPM证书、企业采购决策制定者、采购负责人,如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO、CPO等;

课程收益:

旨在培养国际认可的采购与供应管理高级人才,提升采购组织的竞争优势和采购从业人士专业价值

课程大纲:

Module1.采购供应管理流程(Supplymanagementprocess)
该模块涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素,从征集、筛选、竞价、供应商评估等实际工作的各个角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
PartA:IdentifyingRequirements确认需求
PartB:PreparationofSolicitations准备采购申请
PartC:SupplierAnalysis供应商分析
PartD:ContractExecution,ImplementationandAdministration合同的执行、实施和管理
Module2.采购供应管理环境(Supplymanagementenvironment)
该模块探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动及与之相对应的策略。课程引入全球化经济、JIT及时供应、批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购,涵盖议价谈判、质量管理、流程重新设计及供应链管理等,探讨信息技术对采购的影响。
PartA:Negotiations谈判
PartB:InformationTechnology信息技术
PartC:QualityIssues质量问题
PartD:InternalRelationships内部关系
PartE:ExternalRelationships外部关系
Module3.采购供应管理价值增值(Supplymanagementforvalueenhancement)
该模块介绍一系列提高采购对组织贡献的领先增值理念与实际方法。课程涵盖采购外包、租赁与购买的决策、库存管。介绍探讨标准化、价值分析、ESI供应商早期介入、目标成本等具体的价值增值方法,以及预测数据,购买策略等重要理念和技巧。
PartA:SourcingAnalysis供应来源分析
PartB:SupplyandInventoryManagement供应和库存管理
PartC:ValueEnhancingMethods价值增值的手段
PartD:ForecastingandStrategies预测与战略
Module4.采购供应管理领导过程(Supplymanagementleadershipprocess)
该模块全面介绍与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略计划、预算流程、高效聘用和管理人才,运营方针和条例的制定、工作流管理工具、绩效管理和评估等。
PartA:ManagementandOrganization管理和组织
PartB:HumanResourcesManagement人力资源管理

本课程名称: 第三期注册采购经理(C.P.M. & C.C.P.M.)国际双认证课程

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