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运输与配送管理

主打课程 质量保证
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  • 开课时间:2016年07月04日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年07月05日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吕老师
  • 课程编号:186939
  • 课程分类:物流管理
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  • 收藏 人气:1567
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培训受众:

企业中负责物流,运输,配送的人员;计划人员,IT人员

课程收益:

在中国的特定物流环境下,企业在管理运输外包时存在很多误区,导致物流成本过高,交货期延长,操作程序繁琐。在配送运作时更是如此,企业仅把车辆配载率作为核心指标,实际上配送优化要考虑众多的因素。讲师结合际问题,分享解决问题的经验,使学员学习到能真正解决实际问题的方法,让先进经验在跨国公司和内资企业中得到应用。

培训颁发证书:

颁发跨国公司认可证书

课程大纲:

第一部分:供应链与运输
物流战略与规划
客户服务与运输规划
运输与供应链总成本
总仓与分仓配送管理

第二部分:选择合适的运输模式
五种运输模式及其比较
四种运输模式的成本分析
汽车运输成本分析
案例:车型与运费降价
水运成本分析
案例:为什么三年不涨价?
空运成本分析
案例:空运费低于海运费
铁路运输成本分析
优化运输组合

第三部分:运输外包管理
外包还是自营?
合作伙伴选择
问题管理和服务改进
案例:解决交货延期和运输破损
运输中的法律问题
保险与理赔

第四部分:配送管理
运输与配送的区别
配送总成本分析
配送中心选址
费用的平方根法则
案例分析:共同配送
配送线路优化:最短路径法、水滴法和扫描法
运输线路的合并
线路风险评估
配送频率
案例:牵一发而动全身

第五部分:综合案例

培训师介绍:

 
吕军老师:
国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验,高层管理体会和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩,实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。

本课程名称: 运输与配送管理

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