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团队建设

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  • 开课时间:2011年12月31日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年01月03日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:西安市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:186985
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理者。部门领导

课程收益:

掌握如何组建团队,在组建团队的过程中应注意那些问题,如何进行有效的团队管理,如何处理团队运行过程中出现的各类问题,如何打造一支优秀的团队等。

课程大纲:

一、团队的概念及特性:
1、 团队的概念
2、 团队的三大要素
3、 团队的五大特征
4、 团队的类型
5、 团队与团体的区别
二、团队发展的五个阶段
1、成立期 2、动荡期 3、稳定期 4、高产期 5、调整期
三、团队合作、信任及冲突解决
1、合作的前提和意义
2、信任对于团队的意义
3、团队中常见的四类问题
4、团队中常见的五类矛盾
5、团队冲突的解决
四、团队激励
1、激励理论学习
2、激励原则
3、团队激励操作技巧
4、团队激励注意事项
五、团队文化塑造
1、团队文化与企业文化
2、团队行为习惯培养
3、团队文化语言建设
六、团队领导力塑造
1、领导的本质含义
2、领导的类型
3、领导的总体素质要求
七、打造高绩效团队
1、成功团队和不成功团队的特点分析
2、高绩效团队的十大特点
3、高绩效团队必备要素

本课程名称: 团队建设

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