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成功的项目管理实战研讨班

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  • 开课时间:2007年11月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月25日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18706
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

来自工程项目(建筑、冶金、化工、电力、交通等)建设方和承建方、制造业、房地产业、园区开发建设、会展业、文化及传播(影视、广告、大型活动等)、咨询业、政府机关、事业团体的人士。

课程收益:

【课程特点】
  这是项目管理的实战案例课、方法课和应用课。按照项目管理实际应用方法,将项目管理各知识领域应用性地融合进两大项目管理独有知识之中,几乎每个章节都有实战案例,丰富的应用经验与培训现场的互动,避免了按照九大知识体系顺序单独讲解,学员听后缺乏知识之间联系性,无法真正了解如何以项目为手段管理项目,而认为项目管理仅仅是个管理知识的集合体的问题。
  了解哪些是项目管理最核心的知识,哪些是必须熟练掌握的平台性知识,哪些是项目管理的应用知识。详尽阐述项目管理各知识领域在实际项目中的具体应用。
  知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合,使培训更加生动活泼
【课程收益】
  讲解项目管理方法的特殊品质和精髓,欣赏项目管理方法的独特魅力,享受项目管理实践案例带来的快乐,理解项目管理方法为什么会得到迅速地普及和推广。系统地认识项目管理的独特优点,以及如何做好一个项目,了解项目管理的基本思想和方法。
  课程结束,学员具备必要的项目管理技能,并能够自信和有效地将项目管理方法应用于实际工作中去。和业界同仁有更多的交流与探讨。

课程大纲:

【课程特点】
  这是项目管理的实战案例课、方法课和应用课。按照项目管理实际应用方法,将项目管理各知识领域应用性地融合进两大项目管理独有知识之中,几乎每个章节都有实战案例,丰富的应用经验与培训现场的互动,避免了按照九大知识体系顺序单独讲解,学员听后缺乏知识之间联系性,无法真正了解如何以项目为手段管理项目,而认为项目管理仅仅是个管理知识的集合体的问题。
  了解哪些是项目管理最核心的知识,哪些是必须熟练掌握的平台性知识,哪些是项目管理的应用知识。详尽阐述项目管理各知识领域在实际项目中的具体应用。
  知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合,使培训更加生动活泼
【课程收益】
  讲解项目管理方法的特殊品质和精髓,欣赏项目管理方法的独特魅力,享受项目管理实践案例带来的快乐,理解项目管理方法为什么会得到迅速地普及和推广。系统地认识项目管理的独特优点,以及如何做好一个项目,了解项目管理的基本思想和方法。
  课程结束,学员具备必要的项目管理技能,并能够自信和有效地将项目管理方法应用于实际工作中去。和业界同仁有更多的交流与探讨。

培训师介绍:

 
李老师

本课程名称: 成功的项目管理实战研讨班

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