您的位置: 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

利润倍增-制造业超级赢利研讨会

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业董事长、总经理、生产总监及副总等高层。

课程收益:

帮您省钱,让您的企业每天能留住大量的不该损失的“钱”;
帮您赚钱,让您最优使用资源,用更少的资源、时间、投入,获得最大的回报;
帮您的企业夯实内部管理基础,使企业实现集约型精细化管理;
给您的企业建立建立持续的改善体系与改善团队,推动企业持续增长!
让您的企业获得突破性的改善绩效,成为竞争中领先者,部分实施企业绩效显示:
在生产环节,无需多大投资,产能提升30%以上,交期缩短50%,准时交货率提升至>99%,质量大幅改善;
在配销环节,库存下降30~50%,保证基本不断货,把握每一个市场机会,显著提升销售额,同时基本消除滞压产品,大幅减少过期产品和报废;
在开发环节,开发计划能有效执行,项目周期显著缩短,提早或准时完成计划;
在供应链上,企业不仅仅是一个产品提供商,而成为一个解决方案的提供商,建立“超一流”的市场竞争优势;从而突破市场的瓶颈,销售收入显著提升;
在经营环节,修正传统管理思维的误区,改进公司的经营决策系统和绩效评估体系,使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”!

课程大纲:

帮您省钱,让您的企业每天能留住大量的不该损失的“钱”;
帮您赚钱,让您最优使用资源,用更少的资源、时间、投入,获得最大的回报;
帮您的企业夯实内部管理基础,使企业实现集约型精细化管理;
给您的企业建立建立持续的改善体系与改善团队,推动企业持续增长!
让您的企业获得突破性的改善绩效,成为竞争中领先者,部分实施企业绩效显示:
在生产环节,无需多大投资,产能提升30%以上,交期缩短50%,准时交货率提升至>99%,质量大幅改善;
在配销环节,库存下降30~50%,保证基本不断货,把握每一个市场机会,显著提升销售额,同时基本消除滞压产品,大幅减少过期产品和报废;
在开发环节,开发计划能有效执行,项目周期显著缩短,提早或准时完成计划;
在供应链上,企业不仅仅是一个产品提供商,而成为一个解决方案的提供商,建立“超一流”的市场竞争优势;从而突破市场的瓶颈,销售收入显著提升;
在经营环节,修正传统管理思维的误区,改进公司的经营决策系统和绩效评估体系,使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”!

培训师介绍:

 
主讲专家
◆辛老师 WebsterXin:
高德拉特TOC认证咨询师,Celemi认证讲师。
企业经营管理专家、财务专家、营销专家、TOC专家;
为烟台海普国际瓶盖公司导入TOC的管理系统,通过改善瓶颈工程,大大降低库存,提高交期;为某手机电池公司导入工厂成本管理体系,建立起制造过程中的成本核算和控制体系;
是中国最早的将TOC(限制管理)应用于实践且取得显著成果的专家;
擅长战略、营销、财务、生产、经营方面的咨询与培训。
◆李老师 Ward-Lee:
六西格玛黑带大师MBB,精益大师。
曾任德尔福生产经理,精益价值流管理经理和精益生产推动领导者;曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理,黑带大师及多家公司精益六西格玛活动的推动者;?
对在制造型企业建立六西格玛管理体系,提高产品质量,推行精益生产及相关的生产管理,设备管理,工艺改进,产品质量保证体系的建立和完善,有丰富的实战经验和深厚的理论功底;
带领团队为贝尔、海尔、西航等数家不同行业成功推行精益六西格玛的经验;
擅长于Lean-Six Sigma(制造),Value?Based Six Sigma(服务、物流、销售管理等流程),DFSS(研发、设计)。
时间安排及地点:
12月14日地点:青岛市
12月19日地点:深圳市
12月20日地点:杭州市
研讨费:3000元/企业?家,每家企业仅限3人。

本课程名称: 利润倍增-制造业超级赢利研讨会

查看更多:市场营销公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%