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精益生产

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  • 开课时间:2007年10月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年10月13日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:佛山市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18749
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、卓越制造经理、供应商等(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,召开会后会,效果极佳)。

课程收益:

(1)明确企业现场中的七大浪费,理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费
(2)学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术,建立连续流和物料
超市控动系统
(3)掌握精益生产的一系列方法、工具
(4)学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法,提高企业盈利能力
(5)采用精益化的控动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金周转率)及客户满意率
(6)如何迅速将存货削减,如何大幅缩短生产周期
(7)为精益生产在企业的具体实施打下坚实的基础

课程大纲:

精益生产(LeanProduction)源于日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式

培训师介绍:

 
牛博士
天津大学工学博士,曾赴日本大阪大学从事博士后研究工作
天津大学-日本中产连工业工程与精益管理研究中心主任,主要研究方向为丰田生产方式/精益生产,基于JMS(日本经营管理标准)的中国制造企业经营管理体系研究与应用
摩托罗拉大学兼职讲师(获讲师资格)
日本MIC公司的咨询顾问(MIC公司是一家隶属于丰田集团的提供专业的丰田生产系统培训和咨询的公司)
日本丰田汽车公司研修9年,全身心投入丰田生产系统/精益生产的研究与实践
日本丰田GBC公司兼职咨询顾问师,期间参与了许多跨国制造企业在中国投资的关于实施精益生产/丰田生产系统和提升制造系统的咨询项目
曾任北京德尔福汽车发动机管理系统有限公司生产控制与物流部经理
积极投身于制造业领域管理咨询13年,多年的工厂经历使他积累了丰富的精益生产/丰田生产系统的实施经验
曾经入厂指导过摩托罗拉、三星、西门子、TCL、施奈德、联想、美的、德尔福、安德鲁、丹佛斯等企业

本课程名称: 精益生产

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