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Project 2003 培训课程

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  • 开课时间:2007年11月26日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2007年11月26日 17:00 周一
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18782
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

本课程主要针对企业中项目经理、产品经理等管理人员,以及相关IT技术支持人员。

课程收益:

完成该课程后,学员可以掌握:
企业项目管理的基本理论
MicrosoftProject2003的基本使用和技巧
如何将MicrosoftProject2003应用于项目生命周期中的各个阶段
如何利用MicrosoftProject2003降低企业项目管理的复杂程度
如何利用MicrosoftProject2003提高企业项目管理的效率

课程大纲:

项目管理基础知识
什么是项目
什么是项目管理
项目管理的几个要点
不同参与人在项目管理中的角色
项目管理的原则和方法
几种常用项目管理方法
MicrosoftProject2003简介
MicrosoftProject2003概述
MicrosoftProject2003的安装、卸载
MicrosoftProject2003基本操作
熟悉Project基本操作界面
使用Project的视图
“甘特图”视图
“跟踪甘特图”视图
“任务分配状况”视图
“日历”视图
“网络图”视图
“资源工作表”视图
“资源使用状况”视图
“资源图表”视图
项目计划
项目计划基础知识
创建项目文件
创建项目任务
安排任务的工期
任务的链接
资源与成本
理解项目的成本管理
理解资源
创建资源库
为任务分配资源
查看资源信息
分配项目成本
项目的时间管理
理解项目时间管理
使用视图查看项目
投入比导向日程排定
项目日程排定控制
项目的控制
解决项目中的资源冲突
任务限制
排序和筛选
项目的优化
日程分析
缩短项目工期
减少项目的费用
项目的跟踪
比较基准
跟踪项目进度
跟踪实际成本
跟踪项目资源状况
项目的质量管理
质量计划
质量保证
质量控制
Project中有关质量管理的操作
项目的风险管理
项目风险管理基础知识
利用Project识别风险
利用Project应对风险
项目进度报表
报表的共性
报表的定制
打印报表

培训师介绍:

 
张工程师

本课程名称: Project 2003 培训课程

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