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生产线员工岗位培训体系建立(2月14日)

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培训受众:

企业培训经理、培训主管或生产员工培训负责人。

课程收益:

1、 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿;
2、 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系;
3、 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块;
4、 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立。

课程大纲:

在当前经济形势下,一线员工离职率高,变动大成了普遍现象。企业有没有有效而完备的岗位培训体系,将决定了基层员工的整体素质,决定企业的应变力和生产线的稳定性。

单元名称 内容与重点
一、 当前制造业生产管理的挑战
1、 全球制造业发展趋势
2、 生产线员工培训对制造业的重要意义
二、 认识我们的员工
1、 认识员工与企业的培训需求
2、 企业对员工的入职培训、部门培训及岗位培训
3、 培训系统对90后员工离职的影响
三、 制造业员工培训体系的六大模块
1、 制造业生产线员工的岗位的划分
2、 员工培训资料的编写原则
3、 生产线员工岗位技能等级的划分技巧
4、 100%上岗认证制度的建立
5、 员工培训档案的建立及ISO或TS等系统的验证
6、 生产线员工培训计划的编制与动态管理
四、 员工培训体系建立注意事项
1、 因材施教:认识不同人的不同学习倾向
2、 标准作业设计原则
3、 高效的技能培训技巧
4、 指导工作的方法:OJT培训六步法
五、 制造业员工培训推进技巧
1、 推进团队的组建
2、 培训活动的进度管制
3、 定期的查核与调整
4、 体系推进过程中的激励技巧

本课程名称: 生产线员工岗位培训体系建立(2月14日)

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