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学习型组织与第五项修炼

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  • 开课时间:2012年02月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年02月19日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张声雄
  • 课程编号:188203
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

副总经理、总经理、董事长

课程大纲:

一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?
(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。
二、学习型组织的时代意义
三、学习型组织究竟好在哪里
“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较
四、学习型组织的“学习”有什么特点
(一)强调与工作不可分离的学习    
(二)强调个人学习基础上的“组织的学习”
五、如何创建学习型组织
(一)这场变革由谁领导?创建学习型组织的着力点在哪里、应注意哪些原则?
(二)创建学习型组织的过程中,怎样处理认识论与方法论的关系?
(三)在中国开展创建学习到组织活动,一定要注意“两个结合”。
六、创建学习型组织进行的五项修炼
第一项修炼——自我超越    
第二项修炼——改善心智模式 
第三项修炼——建立共同愿景  
第四项修炼——团队学习  
第五项修炼——系统思考

培训师介绍:

 
张声雄,同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长,教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书,论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟(IFSAM)'99世界管理大会(金质)贡献奖。参与对宝钢、大众汽车、白云机场、神华集团、上海市药材公司、大亚集团、江苏油田、鞍山第一轧钢厂、兖矿集团、广州钢厂、内蒙古伊利集团等近百家国有大企业及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、贝尔公司等几十家三资企业的培训、咨询工作。

本课程名称: 学习型组织与第五项修炼

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