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生产现场改善力提升训练

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  • 开课时间:2007年11月02日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年11月03日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18830
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产总监、主管质量部经理、主管

课程收益:

课程模块围绕现场症结描述、问题原因分析、问题处理方法、处理要点技巧、方案分析决策与案例应用等六大部分,真正实现“所听即所见、所见即所得、所得及所用”的最新培训与学习理念

课程大纲:

掌握班组建设六大内容
加强班组建设六个方向
轮班制和班组建设
生产现场管理与四个问号
整理及其整理检查专用表
整顿的十个要点与应用
寻找和清除现场六大“源”
生产现场10分钟5S管理
全面可视化管理
可视化管理的范围
可视化管理的五类道具
六大步进行可视化管理
可视化管理检查的十个要点
看板管理与现场
看板设计技巧
应用五大类看板管理
稳健推进看板管理

本课程名称: 生产现场改善力提升训练

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